Come scrivere un riferimento per un dipendente con punti di forza

Anonim

Una buona lettera di riferimento può aiutare molto un ex dipendente a trovare un nuovo lavoro. Includere i punti di forza dei dipendenti è il modo migliore per assicurarsi che la lettera abbia un effetto. Per scrivere una lettera di riferimento per un dipendente con punti di forza, è necessario elencare tutti i punti di forza del dipendente rilevanti per il lavoro senza includere informazioni non necessarie. Questo può essere fatto rapidamente e facilmente finchè ti concentri sulle informazioni chiave e ti stai organizzando.

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Inizia a scrivere la lettera in formato lettera commerciale. Scrivi il nome e l'indirizzo del destinatario e indirizzali con la parola "caro". Se non si dispone di un nome o di un cognome per il destinatario, utilizzare "Gentile signore o signora".

Presentati al lettore. Indica il tuo nome, il luogo di lavoro, la qualifica e il rapporto con il dipendente. Spiega che sei stato chiamato a fare riferimento al dipendente a causa della tua relazione di vecchia data.

Confermare qualsiasi informazione che il datore di lavoro deve sapere sul candidato. Stato in cui il datore di lavoro ha lavorato per te, per quanto tempo il dipendente ha lavorato per te e per la posizione ricoperta.

Scrivi un paragrafo che dettaglia la tua valutazione delle abilità del candidato. Descrivi tutti i doveri che il dipendente era responsabile per quando hanno lavorato per te e quanto bene il dipendente ha adempiuto a ciascun compito. Mettere particolare enfasi sulle competenze che saranno rilevanti per il nuovo datore di lavoro. Ad esempio, se il dipendente si sta iscrivendo a una scuola di medicina, dedica molto tempo a capire quanto fosse brava quella persona ad ascoltare e ad assistere ai bisogni delle persone.

Scrivi un paragrafo fornendo esempi dei risultati del candidato. Descrivi eventuali premi, promozioni o riconoscimenti ricevuti dal dipendente mentre lavorava per te. Descrivi qualsiasi altro risultato importante che il dipendente ha avuto all'esterno della tua organizzazione, se ne sei a conoscenza.

Chiudi con un riepilogo del motivo per cui il dipendente è buono per il lavoro. Includere una nota positiva sulle capacità, le realizzazioni e l'etica del lavoro del dipendente.

Termina con una linea di chiusura educata, ad esempio "Cordiali saluti, **** "o" Cordiali saluti,.'