Come affrontare il pettegolezzo su una valutazione delle prestazioni

Secondo Beth Weissenberger, CEO di The Handel Group, una società di executive coaching con sede a New York, "Il gossip sul posto di lavoro è improduttivo, alimenta il risentimento e diventa un ostacolo a una comunicazione e una collaborazione efficaci". Pertanto, è possibile paragonare un dipendente che fa pettegolezzi frequenti a chi non rispetta le scadenze o le mani nel lavoro incompleto, poiché entrambi i lavoratori compromettono l'efficienza. Quando conduci una valutazione delle prestazioni per un dipendente che di solito fa pettegolezzi, devi riflettere questa abitudine negativa nel suo punteggio e comunicare apertamente con lui.

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Dai ai tuoi dipendenti i punteggi appropriati sulla sua valutazione delle prestazioni per cose come la qualità del lavoro, la quantità di lavoro, l'iniziativa e l'adattabilità.

Dai ai tuoi dipendenti punteggi per fondamenti quali la cooperazione, le relazioni con i dipendenti, le capacità comunicative e di leadership che riflettono quanto minore o seria sia la sua tendenza a spettegolare. Valuta di evidenziare quei numeri e scrivere "vieni a trovarmi" accanto a loro.

Parla con il tuo dipendente del suo lavoro. Lodare o dare critiche costruttive se necessario.

Dì al tuo dipendente che i suoi punteggi per cose come la cooperazione, i rapporti con i dipendenti, le abilità comunicative e le capacità di leadership sono inferiori a quelli che sarebbero normalmente a causa della sua tendenza a spettegolare. Spiega che ritieni che il gossip faccia soffrire produttività, morale e comunicazione sul posto di lavoro. Spiega perchè.

Dite al vostro dipendente che, come suggerito dal sito web Employee Performance Solutions, "Mentre è naturale essere interessati a ciò che sta accadendo nella vita di altre persone, mi piacerebbe che resisteste alla tentazione di condividere le informazioni personali che potreste essere a conoscenza di o hanno imparato dagli altri. "

Spiega al tuo dipendente che se è frustrata da una politica aziendale o da una procedura, o trova qualcosa di ingiusto o ingiusto, deve esprimere le sue preoccupazioni a te direttamente.