La corretta esecuzione del dovere di un soldato spesso richiede un giudizio etico di secondo di secondo. Qualsiasi violazione della fiducia pubblica o abuso dell'autorità del soldato rispetto ad altri può portare a conseguenze tragiche. Di conseguenza, l'esercito ora impone un addestramento etico continuo per tutto il personale militare e civile. I recenti scandali che coinvolgono il personale dell'esercito a Guantanamo Bay e nelle prigioni militari di Abu Ghraib hanno accresciuto l'interesse del pubblico per l'etica dell'esercito e hanno costretto i leader dell'esercito a fare della formazione sull'etica una priorità.
$config[code] not foundConsapevolezza della formazione etica
La Direttiva sull'Usercito degli Stati Uniti del 1981, "Lo sviluppo etico dell'ufficiale dell'esercito americano", discute il "periodo di seria introspezione" dell'esercito successivo alla guerra del Vietnam per quanto riguarda i suoi "valori fondamentali" e l'approccio inefficace e decentralizzato alla formazione etica. Ciò portò alla designazione nel 1980 di un "nuovo core management program" a Fort Leavenworth, nel Kansas, che includeva "l'etica professionale come ingrediente essenziale".
Quattordici principi di condotta etica
Secondo il "Memorandum For Senior Army Leaders" rilasciato dal Segretario dell'Esercito, tutto il personale dell'esercito dovrebbe "aderire e promuovere" i quattordici principi di condotta etica. I principi sottolineano il servizio pubblico come una fiducia pubblica, che richiede al personale di "mettere la lealtà alla Costituzione, alle leggi e ai principi etici al di sopra del guadagno privato." I conflitti di interesse, l'accettazione di doni e il trattamento preferenziale a privati o individui sono pochi dei rischi etici elencati La divulgazione di rifiuti, frodi, abuso e corruzione alle autorità competenti e l'adesione alle leggi sulle pari opportunità sono anche tra i Quattordici Principi.
Video del giorno
Portato a voi da Sapling Portato a voi da SaplingAllenamento iniziale e periodico
Secondo il Regolamento etico congiunto emesso dal Dipartimento della Difesa, tutti i soldati non armati e gli impiegati dell'Esercito devono iniziare un corso di formazione etica "entro 90 giorni dall'ingresso in servizio attivo o dalla data di ingresso iniziale del dipendente." Le reclute arruolate iniziano la formazione etica entro 180 giorni dall'inizio del servizio attivo. La formazione etica annuale o periodica è obbligatoria per quasi tutto il personale dell'esercito.
Cambiamenti recenti
Il professor Paul Robinson, autore di "Onore militare e condotta di guerra: dall'antica Grecia all'Iraq", afferma che la formazione formale sull'etica è diventata solo una parte importante della formazione militare nell'ultimo decennio. Milburn scrive: "I capi dell'esercito che sono stati spinti a ripensare le tattiche e le dottrine belliche a causa dell'Iraq e dell'Afghanistan vedono anche la necessità di riesaminare come istruiscono i soldati sull'etica." Lo scandalo di Abu Ghraib in particolare, e la guerra non convenzionale in generale, ha posto l'accento sull'etica che alcuni dirigenti dell'esercito considerano da tempo in ritardo, secondo Milburn.
Approccio attuale
I funzionari militari sono nelle prime fasi della fusione del materiale relativo all'etica in "manuali, documenti, presentazioni online e video" utilizzati per addestrare i soldati, scrive Milburn. Il "radicamento dell'etica - forte o debole" di un soldato diventerà una considerazione importante nelle promozioni di un soldato, affermano i funzionari. Nell'articolo AP, Brig. Il generale Ed Cardon, vice comandante del collegio di Fort Leavenworth, ha sottolineato l'importanza di una continua attenzione all'etica. "Non può essere, 'Oggi faremo la formazione etica e ciò andrà bene per l'anno.' Deve essere radicato in tutto ciò che facciamo, dentro e fuori servizio. "
