I dipendenti auto-motivati si affermano, rafforzano team, risolvono problemi e cercano sfide. Un'organizzazione in cui manager e dipendenti possono correre rischi ragionevoli, immaginare un futuro di successo e guadagnare credito e il riconoscimento dei risultati che producono può alimentare l'automotivazione all'interno dei suoi ranghi, spiega un articolo di Forbes.com intitolato "Le 9 cose più importanti che motivano i dipendenti per raggiungere. "È possibile riconoscere il livello di auto-motivazione di qualcuno con la sua energia e il desiderio di mettersi al lavoro.
$config[code] not foundRaggiungimento persistente
La spinta a raggiungere la paura del fallimento in individui auto-motivati, molti dei quali hanno bisogno di investire in se stessi attraverso l'apprendimento permanente e la crescita personale. Gli individui guidati alla realizzazione hanno credenze e interpretazioni in merito a fallimento, rifiuto o battute d'arresto che li aiutano ad andare avanti attraverso ostacoli piuttosto che essere messi da parte da loro. Ad esempio, una persona auto-motivata potrebbe vedere il rifiuto di un potenziale cliente come un'opportunità per migliorare il suo approccio quando comunica con i potenziali clienti piuttosto che come un segno che ha un cattivo prodotto o che è pessimo nelle vendite.
Contributo appassionato
Godere il proprio lavoro può rendere i giorni lavorativi più soddisfacenti, anche quando sono stressanti. La passione per raggiungere gli obiettivi e il lavoro che è significativo contribuisce all'autotivazione, poiché i dipendenti con passione amano il loro lavoro. Riconoscono l'impatto maggiore che il loro lavoro ha sulle loro vite, il successo dell'organizzazione, la vita dei clienti o la comunità in generale. La passione è evidente in qualcuno che rimane concentrato quando supera le sfide, lavora per migliorare le sue capacità e conoscenze e porta un atteggiamento positivo e coinvolgente nei confronti del posto di lavoro.
Video del giorno
Portato a voi da Sapling Portato a voi da SaplingPazienza produttiva
I lavoratori auto-motivati vogliono fare le cose per bene. A volte, ciò significa bilanciare il desiderio di portare a termine con la pazienza necessaria per prestare attenzione ai dettagli e garantire che le cose vengano eseguite secondo i più elevati standard di qualità. La pazienza non significa passività, comunque. Di solito, ai dipendenti intrinsecamente motivati non è richiesto di utilizzare il tempo di fermo in modo produttivo. Quando i loro doveri sono finiti presto o ritardati in qualche modo, sono inclini a cercare nuovi compiti o vedere se i colleghi hanno bisogno di aiuto.
Performance di leadership
Dipendenti e manager che sono auto-motivati sono suscettibili di salire a posizioni di leadership all'interno dei gruppi ogni volta che è necessario. Quando ritieni che il tuo successo e il tuo adempimento dipendano dalle tue decisioni e dalle tue iniziative, sei costretto ad agire sulle opportunità, ad adattarti alle mutevoli situazioni e guidare gli altri a fare lo stesso. Gli individui auto-motivati applicano anche il tempo e lo sforzo che un progetto o un obiettivo richiede loro per creare i risultati desiderati. È probabile che prestazioni così elevate riescano a superare le ore programmate o le descrizioni limitate dei posti di lavoro se il successo a cui mirano lo richiede.
