La leadership può anche significare apprendimento continuo. Dopo tutto, in questi giorni, la maggior parte delle aziende sono in una modalità di apprendimento costante o dovrebbe essere. Ciò significa che, in qualità di leader di piccole imprese, si è anche costantemente in formazione. Speriamo di ispirare il tuo percorso di apprendimento con i prossimi post e risorse. La tua formazione è iniziata.
Creatività e Leadership
Come diventare creativi: smetti di provare. Questo articolo sottolinea che non è possibile pianificare la motivazione e / o la creatività. C'è un ritmo naturale di motivazione e produttività. Devi imparare a sentirlo e percepirlo e affrontarlo con te stesso. Con i dipendenti il meglio che puoi fare è discuterne con il dipendente e provare a reindirizzare lui. Mostrare preoccupazione e che stai cercando di lavorare con la persona può essere di grande aiuto. Inc.com
$config[code] not foundUn singolo noleggio è un grosso problema per una piccola impresa. Quando hai una piccola azienda di circa dieci persone, sai quanto sia importante assumere una nuova persona. In primo luogo, devi prendere il tempo necessario per intervistare a fondo la persona in modo obiettivo per assicurarti di assumere la persona giusta per l'apertura del lavoro. Hai definito la necessità per iscritto? Questa persona riempie il bisogno? Questo nuovo noleggio aumenterà probabilmente il costo del lavoro del dieci per cento. Avete determinato quale sia questa cifra sia nel costo della manodopera che nei costi delle attrezzature? Quali ulteriori entrate saranno ottenute aggiungendo questa persona? Assumere una nuova persona è una grande cosa per una piccola impresa. National Public Radio, Radio Pubblica
Metriche di gestione
Smettere di trattare con uno staff poco efficiente fa solo peggiorare le cose. Affrontare un personale in difficoltà può essere una delle parti più difficili e meno apprezzate di essere il responsabile di una piccola impresa. Troppe volte il piccolo imprenditore non affronterà il problema e spera che la situazione si risolva da sola. Sfortunatamente, il resto dello staff vede questo e il morale di tutti soffre. Il piccolo imprenditore deve sedersi con il sottotenente e dire alla persona esattamente quello che si aspetta. Se il dipendente non rispetta, devi lasciarlo andare. Dovresti quindi rivedere la tua politica di assunzione per verificare se questa sfortunata situazione avrebbe potuto essere evitata. Notizie dalla CBC
La rabbia non è un'abilità di leadership. Non puoi spaventare una persona a fare un buon lavoro. La paura non motiva. Le persone non fanno bene quando vengono costantemente abbattute. Cercano solo una via d'uscita. Se questo è il modo in cui gestisci la tua piccola impresa, dovresti dare un'occhiata a dove arrivano quegli scoppi non motivanti. Ci sono alcune domande chiave presentate e alcuni pensieri su cui riflettere. Tendenze delle piccole imprese
Autosviluppo
Seth Godin dice che dovresti uscire con i tuoi clienti. Troppe piccole imprese creano il loro prodotto o servizio e quindi cercano di attirare i clienti per comprarlo. L'autore di questo articolo suggerisce un altro approccio basato su tre principi: ottenere il permesso dai vostri clienti, sostenere la nozione di "tribù" e, in definitiva, il fallimento è essenziale. Mr. Godin presenta alcune idee interessanti su cui riflettere. Inc.com
Sette modi per aumentare il morale dei dipendenti. Controllare l'umore sul posto di lavoro ultimamente? Con l'incertezza nell'economia globale e le pressanti difficoltà economiche che molti impiegati stanno affrontando, non è difficile capire il morale del posto di lavoro che va giù. Quando il morale diminuisce, aumentano anche la cooperazione e la produttività e il fatturato. Per prevenire ciò è necessario un pensiero e uno sforzo concertato per superare il problema morale. L'autore cita alcune azioni molto interessanti da provare. Imprenditore
Leader e seguaci
Come diventare il tuo capo. Avviare una piccola impresa richiede molte cose, ma la prima e probabilmente la più importante è che hai una vera passione per quello che vuoi fare. Ci sono una serie di passaggi da seguire e la discussione di ogni passaggio. L'ultimo passaggio è anche molto importante. Chiedi consiglio e consiglio, ma impara a discernere oggettivamente tra ciò che è un buon consiglio e ciò che non lo è. Imprenditore
Perché i tuoi dipendenti hanno bisogno di obiettivi. Sai che devi motivare i tuoi dipendenti. Ma lo sapevate che definire gli obiettivi per loro può essere tra le cose più importanti che potete fare a questo riguardo? Se vuoi capire come far andare i tuoi dipendenti nella giusta direzione, inizia impostando prima gli obiettivi giusti. Consulenza professionale
Relazioni e Cambiamenti
La relazione che devi avere ragione. La sponsorizzazione e il mentoring possono essere estremamente utili nello sviluppo di nuovi talenti. Tuttavia, sembra che questo tipo di sviluppo funzioni meglio quando c'è qualcosa da guadagnare sia dallo sponsor che dal tirocinante. Harvard Business Review
A volte la leadership richiede un cambiamento. C'è un vecchio detto. Più cose cambiano, più rimangono le stesse. Ma questo potrebbe non essere sempre il caso quando si tratta di aziende che sanno come superare la concorrenza. In effetti, è possibile che anche quelle aziende che sanno come cambiare sappiano come condurre e sopravvivere. Business.in.com
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