Walmart è la società più grande del mondo, secondo la classifica Fortune 500, e ha un fatturato di oltre $ 400 miliardi. Secondo Walmart.com, la compagnia utilizza 60 nomi diversi per i suoi 9.000 negozi in tutto il mondo. Oltre 4.600 negozi Walmart si trovano in paesi al di fuori degli Stati Uniti
Le operazioni internazionali di Walmart sono una delle armi dell'azienda in più rapida crescita e la decisione di utilizzare nomi di negozi diversi in paesi diversi è una componente del successo internazionale di Walmart.
$config[code] not foundUna strategia internazionale
L'uso di nomi di negozi familiari ai clienti locali è una parte del tentativo di Walmart di affermarsi sul mercato internazionale. È una sfida per Walmart entrare nei mercati esteri e l'azienda ha superato uno degli ostacoli del successo internazionale acquisendo o formando partnership con rivenditori affermati. Nella maggior parte dei casi, Walmart decide di mantenere il nome del rivenditore locale in modo che gli acquirenti conoscano il marchio.
Nomi diversi
Il primo negozio internazionale di Walmart era un Sam's Club in Messico. Oggi, altri nomi di negozi Walmart in Messico includono Bodega Aurerra, Bodega Aurerra Express e Superama. Gli altri marchi internazionali della società comprendono BestPrice Modern Wholesale in India, Asda Supercentre in Gran Bretagna, Seiyu in Giappone e TrustMart in Cina.
Crescita di Walmart International
Walmart dipende dalla continua crescita dei suoi negozi internazionali per compensare il rallentamento del mercato negli Stati Uniti. La partnership e la successiva acquisizione di Seiyu in Giappone sono un esempio della strategia aggressiva di Walmart per mantenere la redditività. Walmart ha recentemente acquistato una quota di maggioranza in Massmart, un rivenditore sudafricano, e desidera aumentare la propria presenza sul mercato in mercati emergenti come Brasile e Cina.
Lezioni apprese in Germania e Corea del sud
Non tutti i tentativi di Walmart di espandersi a livello internazionale hanno avuto successo. La società si è ritirata dalla Germania dopo aver scoperto, tra le altre cose, che i clienti tedeschi preferivano acquistare i propri prodotti alimentari e sono stati rimandati da commessi eccessivamente cordiali. In Corea del Sud, ai clienti non piacevano i soffitti aperti che mostravano tubi esposti, l'altezza degli scaffali e l'imballaggio sfuso. Walmart ha imparato queste esperienze e ha fatto sforzi per adattarsi alle culture locali che vanno oltre il nome del negozio.
