La maggior parte dei sistemi di gestione delle prestazioni hanno la stessa influenza della carta da parati, secondo la contributore di Forbes, Sylvia Vorhauser-Smith. Esistono solo in background e sono fortemente sottovalutati. Le aziende di successo riconoscono il valore degli obiettivi di assunzione e assunzione di personale. Le aziende che prendono le giuste decisioni di assunzione e assunzione di personale aumentano drasticamente il loro valore. Stabilire obiettivi nelle aree della gestione delle prestazioni per stabilire e mantenere una base di dipendenti produttivi.
$config[code] not foundStabilire requisiti aziendali
Una delle prime cose che la tua azienda dovrebbe stabilire sono le qualifiche minime dei dipendenti di cui ha bisogno. L'analisi della Società per la gestione delle risorse umane "ha rivelato che la maggior parte delle aziende investe in processi di livello mondiale per il loro sistema di gestione delle prestazioni, ma trascurano l'importanza dell'elemento persone." Le domande dovrebbero essere considerate solo da individui che soddisfano immediatamente i requisiti basati su descrizioni di posizione dettagliate che hai creato.
Attira il talento desiderato
Avere un ampio pool di candidati non è la stessa cosa di avere una varietà adeguata di opzioni. Assumere i dipendenti giusti è più che una semplice selezione. Si tratta di pubblicità e di ottenere le persone giuste da applicare. Se non stai mettendo tanto impegno in quell'aspetto, stai diminuendo le probabilità della migliore connessione possibile. Descrivi la cultura della tua azienda e sii specifico sul tipo di dipendente che desideri nei tuoi annunci pubblicitari o nelle offerte di lavoro. Raggiungere le persone attraverso fonti come agenzie di collocamento, siti Web e scuole.
Video del giorno
Portato a voi da Sapling Portato a voi da SaplingCrea sistema di classificazione
Quando assumi dipendenti, il tuo obiettivo è rafforzare la tua azienda con il talento giusto. Stabilire un sistema di classificazione per classificare i potenziali dipendenti e ordinarli in base al modo in cui soddisfano i requisiti minimi per la posizione che si desidera riempire. Usa il tuo sistema di classificazione per restringere ulteriormente il gruppo di selezione. Utilizzare identificativi aziendali equi come questionari sulla personalità e un processo di intervista che coinvolga tutti quelli direttamente correlati alla posizione.
Relazione reciprocamente vantaggiosa
Gli obiettivi nella gestione delle prestazioni, in particolare per quanto riguarda il personale e le assunzioni, sono ingredienti necessari in un'attività redditizia. Comunicare regolarmente con tutti i dipendenti è di vitale importanza, soprattutto per quanto riguarda fattori quali le aspettative di rendimento, i punti di forza, le opportunità di sviluppo e i problemi di risarcimento. Consulenti senior presso lo stato di Gallup, "È fondamentale per le aziende avere sistemi in atto per identificare, riconoscere, premiare e mantenere i loro migliori performer per raggiungere una crescita sostenibile".
