Come dare un buon riferimento verbale

Sommario:

Anonim

Un buon riferimento può significare la differenza tra ottenere il lavoro e farsi passare. Se un dipendente precedente o attuale ti chiede di elencarti come riferimento, preparati a fare del tuo meglio per aiutarla a ottenere quel lavoro. La maggior parte dei potenziali datori di lavoro chiamerà per chiedere un riferimento lavorativo, che è principalmente basato sulle prestazioni, o un riferimento al carattere, che descrive le qualità personali e l'atteggiamento generale. Qualunque sia la tua richiesta, sii preparato a dare il miglior riferimento verbale.

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Rispondi alle domande poste dal controllore di riferimento al meglio delle tue capacità e fornisci una valutazione accurata e onesta del dipendente in questione. Citare i dati oggettivi ogni volta che è possibile, in base alle proprie registrazioni lavorative; per esempio, piuttosto che dire che il dipendente ha raramente chiamato il malato dal lavoro, indica il numero di volte in cui il dipendente ha chiamato in malattia ogni anno.

Evita le generalizzazioni. Sii il più specifico possibile quando descrivi il dipendente.Piuttosto che affermare semplicemente che il dipendente era un gran lavoratore, fornisci esempi del numero di progetti che ha completato, dei compiti speciali che ha gestito e della qualità complessiva della sua performance. Sii il più dettagliato possibile.

Mantenete le vostre dichiarazioni puramente professionali quando date un riferimento lavorativo. Indipendentemente dal fatto che il dipendente sia stato un amico personale o qualcuno con cui non si è visto di buon occhio, limitare le proprie osservazioni alle informazioni relative al luogo di lavoro e alle prestazioni del dipendente. Le affermazioni sull'atteggiamento del dipendente nei confronti del lavoro non devono essere seguite dalla tua personale opinione della sua personalità, a meno che non sia direttamente rilevante per il suo futuro lavoro o se il referente chiedano specificamente tali informazioni.

Offrire informazioni sulla personalità e il carattere del dipendente, se necessario, se si fornisce un riferimento al personaggio. Probabilmente ti verranno poste domande specifiche sul tuo giudizio personale circa il carattere e l'idoneità del dipendente per la posizione, in particolare se sta cercando una posizione di volontario.

Mancia

Informare il dipendente in anticipo se non è possibile fornire un buon riferimento. Se la tua valutazione onesta del dipendente è tiepida o negativa in base alla sua prestazione lavorativa, diglielo. Il dipendente può scegliere di non elencarti come riferimento basato su queste informazioni.

avvertimento

Rispolverare le leggi relative ai riferimenti dopo aver accettato di servire come riferimento di un dipendente. Tieni presente che non ti è permesso divulgare informazioni personali sul dipendente, ad esempio, riguardo al suo stato medico o alla sua situazione sociale.