Dato il lavoro extra che molti dipendenti hanno assunto per gli ultimi anni, unito alla mancanza di aumenti, forse i risultati di un recente sondaggio Accenture non dovrebbero sorprendere: più della metà dei dipendenti che rispondono non sono soddisfatti del proprio lavoro.
Cosa c'è di sorprendente? Mentre l'economia riprende, solo il 30% degli intervistati ha dichiarato di voler cercare lavoro altrove. Invece, il 70% delle donne e il 69% degli uomini hanno dichiarato di voler rimanere nella loro attuale compagnia. (Anche se ho appena scritto un altro sondaggio condotto da MarketTools questo indica che quasi la metà di tutti gli americani stanno pensando di lasciare il lavoro.)
$config[code] not foundPerché i dipendenti sono insoddisfatti? I principali motivi erano:
- Paga bassa (47 per cento delle donne, 44 per cento degli uomini);
- Mancanza di opportunità (36% delle donne, 32% degli uomini);
- Nessuna possibilità di avanzamento di carriera (33% delle donne, 34% degli uomini).
Dati questi fattori, perché restano? Il 57% delle donne e il 57% degli uomini dichiara di aver intenzione di acquisire ulteriore esperienza e di cercare un avanzamento di carriera all'interno dell'azienda, piuttosto che cercare altrove.
"Stiamo assistendo a una dinamica del luogo di lavoro non prevista" dice Adrian Lajtha, chief leadership officer di Accenture. "I professionisti di oggi non sono a caccia di lavoro, nonostante esprimano insoddisfazione. Invece, sono focalizzati sulle loro competenze e sulla ricerca della formazione, delle risorse e delle persone che possono aiutarli a raggiungere i loro obiettivi ".
Come può la tua azienda essere un leader? Oltre a una migliore retribuzione, che potresti non essere ancora in grado di fornire, le cose migliori che i dipendenti cercano nel loro attuale posto di lavoro sono:
- Nuovi compiti impegnativi (44% delle donne, 48% degli uomini);
- Accordi di lavoro flessibile (39% delle donne, 34% degli uomini); e
- Posizioni di leadership all'interno delle loro aziende (Il 22% delle donne, il 28% degli uomini).
Lajtha suggerisce alle aziende di supportare i dipendenti ascoltando i loro bisogni e "Fornendo loro formazione innovativa, sviluppo della leadership e percorsi di carriera chiaramente definiti".
Sentendo che i dipendenti sono insoddisfatti può ottenere l'ira di un piccolo imprenditore. Ma c'è sicuramente un rivestimento d'argento qui. "C'è ancora un senso di impegno per agire con il loro attuale datore di lavoro" osserva LaMae Allen deJongh, l'autore dello studio e l'amministratore delegato di Accenture per il capitale umano e la diversità. "Lo interpretiamo come un'opportunità."
Come trarrai vantaggio da questa opportunità per mantenere persone di talento con la tua squadra?