I 12 fondatori di modi possono mettere in risalto l'importanza del gioco sul lavoro

Sommario:

Anonim

Gli imprenditori possono essere spesso così concentrati nel rendere la cultura aziendale divertente e spensierata, che i dipendenti non capiscano l'importanza della produttività. Ecco perché abbiamo chiesto a 12 fondatori di Young Entrepreneur Council (YEC) di chiarire le loro aspettative senza smorzare l'umore.

Ecco cosa hanno da dire i membri della comunità YEC:

Gioca al lavoro

1. Crea diversi spazi per lavoro, concentrazione e divertimento

"La creazione di spazi diversi all'interno del tuo ufficio dimostra le diverse esigenze della tua azienda. Avere una comoda postazione di lavoro è una posta in gioco. Crea un altro luogo in cui il team possa divertirsi. Funziona un bar o un tavolo da ping pong, dipende solo dalla cultura della tua azienda. E infine, crea spazi silenziosi per mettere a fuoco. Questi tre spazi renderanno chiaro che apprezzate il divertimento e la produttività. "~ Aaron Schwartz, Modify Watches

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2. Pianificare il legame di squadra al di fuori del tempo di lavoro

"Una cultura aziendale divertente e spensierata può migliorare la produttività - la chiave è quella di promuovere tale cultura nei momenti in cui non incidono sulla produttività. Crea uno spazio condiviso in cui tutti possano pranzare insieme, programmare ore felici o organizzare una squadra di softball o di bowling. Scopri come far legare i dipendenti al di fuori della sala conferenze. "~ Chuck Cohn, Varsity Tutors

3. Trasforma la produttività in un gioco

"Quando c'è molto lavoro da fare, uso i giochi per motivarmi con la mia squadra. Asana, ad esempio, usa gli unicorni volanti sullo schermo quando completiamo un compito. Nel mio ufficio ogni attività di scrittura ha una nota post-it e quando si fanno cinque, si festeggia. Trova un modo per giocare a realizzare attività o progetti e poi prenditi il ​​tempo per divertirti. Finirò un articolo oggi solo per ottenere l'ultimo post-it! "~ Kelly Azevedo, She's Got Systems

4. Concentrati sui risultati, non sulle ore

"Ho visto molti imprenditori preoccuparsi delle ore di lavoro dei loro dipendenti. Sottolineano i dipendenti che arrivano in ritardo o fanno delle pause. Ma alla fine, tutti ci preoccupiamo dei risultati. Stabilendo obiettivi concreti e concentrandosi sui risultati, è possibile fornire ai dipendenti una maggiore autonomia su come e quando svolgono il loro lavoro - il che significa dipendenti più produttivi e più pause per attività divertenti. "~ Bhavin Parikh, Magoosh Inc

5. Imposta un esempio

"Credo fermamente che al centro di un'azienda altamente produttiva la cultura sia la felicità. I dipendenti che si divertono e sono felici lavorano di più. Arrivano prima e restano più tardi, e sono pronti a superare gli ostacoli e affrontare le sfide. Divertirsi a fare cose come ping pong e videogiochi è fantastico, ma alla fine la cultura aziendale è impostata dai fondatori. È necessario impostare l'esempio. "~ Kristopher Jones, LSEO.com

6. Pianifica il tempo per divertimento

"Mentre la mia squadra si diverte ogni giorno in un ambiente divertente, mi assicuro anche di programmare in tempo per divertimento durante la settimana. Penso che sia importante avere una squadra che non solo funzioni bene insieme, ma che si conoscono e che si diverte a stare insieme. Ecco perché aggiungerò sempre attività divertenti di team building nella nostra settimana lavorativa, come la curiosità. L'ora trascorsa in divertimento vale bene l'investimento. "~ Elle Kaplan, LexION Capital

7. Concentrati sul lavoro di squadra

"Quando consenti ai tuoi dipendenti di alzarsi dalle loro scrivanie, incontrare i colleghi, parlare apertamente e discutere idee, e lavorare in team piuttosto che da soli, l'intera cultura della tua azienda ottiene una spinta di felicità, divertimento, e soprattutto, la produttività. Permettere alla tua squadra di creare gruppi di loro scelta accentua la responsabilità, ma consente anche ai dipendenti di divertirsi. "~ Miles Jennings, Recruiter.com

8. Inizia con assunzioni

"È così importante per la cultura di qualsiasi luogo di lavoro che le persone lì amano ciò che fanno.Ogni volta che posso, scelgo la persona che è chiaramente affascinata invece di solo talento in quello che fanno. Questo atteggiamento porta un sentimento molto diverso all'ufficio e lavora per creare un'atmosfera molto più divertente e coinvolgente. Le persone che sono felici quando sono produttive tendono ad essere entrambe, il più delle volte. "~ Adam Steele, Loganix

9. Impara dagli errori passati

"All'inizio, il mio co-fondatore (David Mainiero) e io lavoravamo fino all'osso: 120 ore alla settimana, niente vacanze, niente giorni liberi. Mese dopo mese Levita e divertimento erano scarsi. La nostra cultura del lavoro è stata così brutale che David è atterrato in ospedale. Mostro ai nostri nuovi dipendenti questa immagine così capiscono l'importanza di mantenere l'equilibrio. "~ Joel Butterly, InGenius Prep

10. Trova un grande spazio di cooperazione

"Quando cercavamo un nuovo spazio ufficio, volevamo trovare un luogo che potesse favorire l'equilibrio tra lavoro e vita privata. t rende più facile passare le nottate in ufficio quando ci sono eventi nello spazio, opportunità di networking con colleghi, ore di tutorato e pranzo inclusi. "~ Jennifer Mellon, Trustify

11. Cerca abilità nelle applicazioni e per la cultura durante le interviste

"I set di abilità possono essere un filtro importante quando si assumono i talenti, ma è l'intervista che ti permette di trovare persone che si adattano meglio alla cultura della tua azienda. Una volta che hai un blocco di candidati le cui abilità superano una certa soglia, puoi capire se il loro equilibrio tra lavoro e gioco corrisponde alla visione dell'azienda. "~ Justin Cooke, Empire Flippers

12. Tieni eventi Team Building

"Per gestire un'azienda di successo, è necessario eseguire entrambi allo stesso tempo. Abbiamo appena realizzato un hackathon di tutte le società della durata di 48 ore e un'enorme quantità di progetti sono stati completati a un livello incredibilmente alto di lavoro. Era divertente e spensierato perché la gente aveva autonomia su quello che volevano fare e con chi volevano lavorare. Avere eventi come questo aiuta a riunire la compagnia. "~ Chris Savage, Wistia

Foto di gioco al lavoro tramite Shutterstock

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