Come gestire le modifiche sul posto di lavoro

Sommario:

Anonim

Il cambiamento in un luogo di lavoro è spesso stressante e crea sentimenti di sfiducia. Voci e miti abbondano. Non controllati, cresceranno come erbacce. Gestire il cambiamento potrebbe essere scomodo, ma può essere senza problemi. Come manager, devi essere solido nella tua convinzione del cambiamento. Devi avere un alto livello di fiducia con i dipendenti. Per implementare e gestire con successo il cambiamento, è necessario prendere il tempo di parlare personalmente con chiunque abbia una domanda o una preoccupazione. Sii onesto nella tua discussione.

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Comprendi che il cambiamento è inevitabile. Il cambiamento non dovrebbe essere temuto; è un fattore positivo se trattato di conseguenza.

Ascolta colleghi e subordinati. Consentire loro di essere parte attiva del cambiamento li aiuterà a regolare più facilmente, in quanto prenderanno una proprietà nel processo. I dipendenti che vengono trattati rispettosamente conserveranno generalmente un miglior senso di lealtà.

Pianificare il cambiamento in modo appropriato. Dare adeguata comunicazione, quando possibile, del cambiamento in modo che i dipendenti possano adeguarsi alla modifica. Tieni riunioni per discutere i dettagli del cambiamento.

Discutere del cambiamento senza orgoglio o rabbia. Indica chiaramente le ragioni del cambiamento e parla dei suoi effetti positivi. Garantire ai dipendenti che le loro abilità saranno migliorate dal cambiamento.

Monitora come il cambiamento sta influenzando i dipendenti. Se i livelli di stress aumentano o la produttività rallenta, pianifica una riunione e ascolta i dipendenti. Agire per sostituire la negatività e continuare ad assicurare ai dipendenti il ​​loro valore per l'azienda.

Mancia

La tua azienda trarrà vantaggio dai cambiamenti se fatta in modo appropriato. Credi e abbraccia il cambiamento. Fai sapere ai dipendenti che sei veramente preoccupato per loro e per l'azienda.

avvertimento

Non lasciare che l'orgoglio influenzi il tuo atteggiamento. Non sminuire i dipendenti che hanno difficoltà ad adattarsi al cambiamento.