Quando pianifichi il programma di formazione dei tuoi dipendenti, ti trovi di fronte a una varietà di opzioni - in loco o fuori sede, professionisti della formazione o risorse interne, istruzione formale in classe o formazione sul posto di lavoro. Mentre alcuni corsi di formazione, ad esempio la consapevolezza delle molestie sessuali, richiedono una struttura formale per soddisfare i requisiti legali, la formazione per il miglioramento del lavoro può essere gestita a propria discrezione. Che tu stia formando nuovi assunti o impiegati a lungo termine, la formazione sul posto di lavoro offre vantaggi distinti.
$config[code] not foundIl bisogno di allenarsi
La formazione continua è un requisito sul posto di lavoro oggi. Sia i nuovi assunti che i dipendenti trasferiti a nuove posizioni traggono vantaggio dalla formazione sul posto di lavoro e praticamente tutti hanno bisogno di formazione per tenersi aggiornati sugli sviluppi tecnologici e di mercato. Ci sono vantaggi nell'utilizzo di dipendenti e supervisori per gestire i requisiti di formazione. I formatori esterni possono essere esperti e preferibili in alcuni casi, ma non conoscono le pratiche e la cultura della tua azienda. Tuttavia, non tutti i dipendenti sono istruttori qualificati. Quando tocchi i tuoi dipendenti per gestire la formazione sul posto di lavoro, assicurati che abbiano le capacità per svolgere il lavoro. La competenza in ciò che fanno non significa necessariamente che possano condividere questa conoscenza con i loro allievi.
Opzioni di allenamento
La formazione sul posto di lavoro può essere adattata alle esigenze specifiche del singolo tirocinante: si seleziona il metodo giusto per la persona. Un tirocinante può avere la possibilità di mettere in ombra un dipendente senior e trarre vantaggio dall'osservazione delle pratiche di quel dipendente. Il tutoraggio abbina un dipendente junior con uno più esperto che guida la sua carica attraverso il processo di apprendimento. Il mentore ha una relazione più duratura e può anche aiutare il suo allievo con molti aspetti diversi delle pratiche di apprendimento aziendale. Un allenatore, come la sua controparte atletica, osserva le prestazioni del tirocinante e gli da un feedback, guidandolo nelle pratiche desiderate.
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Portato a voi da Sapling Portato a voi da SaplingBenefici del datore di lavoro
La formazione sul posto di lavoro è il modo più conveniente per portare le prestazioni di un dipendente allo standard desiderato. Non devi pagare un extra per un allenatore - è già sul libro paga. Il tirocinante è produttivo mentre viene addestrato. L'utilizzo di dipendenti e supervisori per fornire formazione offre l'opportunità di fornire una formazione di qualità più elevata, dal momento che è possibile selezionare i formatori più qualificati - quelli con le conoscenze e le capacità di formazione. La formazione sul posto di lavoro è un modo efficace per portare rapidamente a termine le nuove assunzioni, il che aiuta i profitti.
Benefici per i dipendenti
Per un nuovo dipendente o una transizione all'interno dell'organizzazione, la formazione sul posto di lavoro offre vantaggi che vanno al di là delle sole procedure di apprendimento. La formazione fuori sede può isolare il dipendente dal team e inibire la sua capacità di applicare ciò che apprende nell'ambiente di lavoro. Lavorare come apprende la manterrà produttiva man mano che si assimila alla sua nuova posizione. Poiché lavora e si sta allenando con i suoi coetanei, sarà più facile per lei essere accettata come membro della squadra.
