Alla fine del 2017, innumerevoli persone inizieranno a rivalutare le loro carriere e a prendere in considerazione l'idea di mettersi in affari per conto loro. Alcuni potrebbero rimanere nel loro settore attuale, ma adottare misure per avviare una piccola impresa da soli e magari portare con sé alcuni dei loro attuali clienti. Gli altri cercheranno di perseguire una passione di lunga data o di trovare un'opportunità di franchising e provare qualcosa di completamente diverso da quello che hanno fatto prima.
$config[code] not foundAvviare un'attività richiede una quantità significativa di preparazione. Il primo passo è scrivere un business plan. Il secondo passo è garantire il finanziamento necessario per far funzionare la società. Il terzo passo è semplicemente quello di andare per esso; metti in atto il piano e persegui i tuoi obiettivi di business. Scopriamolo.
3 passaggi per avviare una piccola impresa
1. Scrivi un piano aziendale
Un business plan fornisce una roadmap per il successo della tua azienda. Il documento delinea obiettivi aziendali e spiega i piani dell'azienda per raggiungerli. Gli imprenditori in cerca di denaro per le startup utilizzano il piano per esprimere la loro visione ai potenziali finanziatori. In questo modo, il business plan è un elemento cruciale nel garantire il capitale necessario per avviare e far crescere un'azienda.
Gli aspiranti imprenditori devono convincere gli investitori - siano essi familiari o amici o banchieri - a sborsare i loro soldi per finanziare una nuova impresa. Per chiunque cerchi un prestito di piccole imprese per avviare una società, la scrittura di un piano aziendale forte sarà il caso di finanziare il business.
La parte più importante del piano aziendale è il sommario esecutivo di una pagina che fornisce una breve panoramica della venture. Dal momento che potrebbe davvero essere l'unica parte del piano che un sottoscrittore del prestito leggerà, il sommario esecutivo deve essere convincente. Descrive dettagliatamente la necessità che l'azienda si riempirà, come l'azienda si sforzerà di farlo, il mercato di destinazione principale, la posizione, il gruppo dirigente e la strategia di marketing. Naturalmente, indicherà i costi, i prezzi, i ricavi previsti e le pietre miliari finanziarie.
Il documento deve descrivere i prodotti e i servizi che l'azienda offrirà e il vantaggio competitivo dell'azienda. Includere i dati demografici e psicografici del mercato di riferimento primario, nonché il luogo in cui si baserà l'attività. Non dimenticare di dettagliare il panorama competitivo, compresi i punti di forza e di debolezza di altre aziende. Elencare le strategie che verranno utilizzate per raggiungere i clienti e, naturalmente, definire le misurazioni del successo.
Il piano dovrebbe fornire i nomi e il bios del team dirigenziale e spiegare perché la loro esperienza è rilevante per la nuova impresa.
La cosa più importante è spiegare i costi finanziari dell'azienda: stimare il costo di lancio dell'azienda e proiettare i ricavi per il primo anno e oltre. Includere costi come affitto, utenze, personale, attrezzature, inventario, assicurazione, costi assortiti e spese di pubblicità / marketing. Presentare una previsione di vendita realistica, la dichiarazione di profitti e perdite (P & L) e il bilancio. Un'app di pianificazione come LivePlan può aiutare con questo passaggio. Vedi anche queste risorse di pianificazione.
2. Finanziamento sicuro
Garantire il finanziamento è uno dei passi più importanti per avviare una piccola impresa.
Le banche sono fonti comuni di finanziamento di piccole imprese, ma non sono le uniche. Alcuni aspiranti imprenditori investono i loro risparmi di una vita per perseguire i loro sogni. Gli altri si rivolgeranno a parenti e amici.
Oggi, grazie alla tecnologia, i proprietari di piccole imprese possono acquisire capitali da una banca locale o da un'istituzione situata in tutto il paese che dispone di applicazioni di prestito online disponibili. Le piattaforme di prestito online, come Biz2Credit, possono collegare mutuatari con altri tipi di istituti di credito, inclusi investitori istituzionali, cooperative di credito, microlenders e altri tipi di istituti di credito non bancari.
Assicurare un prestito di piccola impresa tradizionale o un prestito SBA è spesso l'opzione migliore per trovare finanziamenti. Le banche in genere offrono tassi di interesse inferiori rispetto ai prestatori non bancari, che applicano un premio per la velocità con cui approvano i finanziamenti e la loro disponibilità a correre rischi. Una cosa importante da notare è che un prestito SBA non è in realtà finanziato dal governo. Invece, i prestiti SBA sono effettuati da un partner di prestito - solitamente una banca - che si assume il rischio di effettuare il prestito perché l'agenzia garantisce il prestito in caso di inadempimento.
Il prestito SBA è stato piuttosto forte quest'anno. La Small Business Administration ha recentemente annunciato le sue cifre dell'esercizio 2017 che hanno mostrato un aumento dei livelli di prestito attraverso i popolari programmi di prestito 7 (a) e 504. L'SBA ha approvato più di 68.000 prestiti attraverso i suoi 7 (a) e 504 programmi di prestito nel FY17. Questi programmi hanno fornito oltre $ 30 miliardi alle piccole imprese.
Usa Internet per trovare piattaforme di prestito di piccole imprese online come Biz2Credit che possono collegare mutuatari con banche, cooperative di credito, investitori istituzionali e microlenders pronti e disposti a prestare denaro.
Secondo l'Indice dei prestiti alle piccole imprese di Biz2Credit per ottobre 2017, le grandi banche stanno approvando il 25 percento delle richieste di prestito ricevute. Nel frattempo, le banche più piccole stanno concedendo quasi la metà delle loro richieste di prestito. Questa è una notizia incoraggiante. Con un'economia che sembra essere su basi solide, le prospettive per assicurare finanziamenti per le piccole imprese nel 2018 sembrano promettenti.
3. Avvia l'azienda
Una volta ottenuto il finanziamento, è il momento di acquistare attrezzature e inventario, assumere e formare il personale e impostare gli account con i fornitori. Incorporare il business al fine di avere una struttura legale formale che dimostri a un potenziale finanziatore che la società è seria. Un avvocato o un servizio, come Corpnet.com, LegalZoom.com o Incorporate.com, può aiutare a creare una struttura LLC, C-Corp o S-Corp. L'incorporazione separerà i beni personali dai beni aziendali e quindi proteggerà la proprietà personale dai creditori aziendali se la società non cresce.
Registra la tua azienda con lo stato e crea un numero di identificazione del datore di lavoro federale (EIN) al fine di creare conti bancari o aprire carte di credito aziendali. Assicurati di ottenere le licenze e i permessi necessari nel settore. Registra il dominio del sito web in modo che gli "squadroni informatici" non lo prendano. Avere un sito Web fornisce legittimità. Stabilire account di social media su Facebook, Twitter, Instagram e LinkedIn per creare buzz. Assicurati di collegare il sito web ai social media.
Molte comunità hanno una camera di commercio locale che può istituire un taglio del nastro con il sindaco della città e altri funzionari eletti. Lavora duro per far conoscere la tua azienda e la tua rete ogni volta che il tempo lo consente. Chiunque tocchi è un potenziale cliente. Poi arriva il momento per la tua azienda di esibirsi. Se lo fai bene, una base di clienti abituali si svilupperà e diventeranno brand evangelist per la tua azienda.
Il consiglio è disponibile. Ad esempio, l'SBA offre workshop e seminari e ha molte informazioni utili sul suo sito web. SCORE, che ha fornito mentoring e istruzione gratuita e a costi ridotti per più di 50 anni, è un'altra grande risorsa. PUNTEGGIO collega aspiranti imprenditori con dirigenti in pensione e professionisti esperti che fungono da mentori e condividono volentieri le loro esperienze.
Ricorda il piano aziendale che hai scritto prima di lanciare? Non dimenticarlo.
Rivedi periodicamente il piano per determinare se sei rimasto sul campo e stai raggiungendo le pietre miliari. Se la società è indietro, determina il motivo e quindi adottare misure per correggere i problemi. Dai un'occhiata al piano aziendale dopo ogni trimestre e poi modifica il piano sia sulla carta che nella pratica.
Dopo qualche tempo, potresti prendere in considerazione l'espansione. In tal caso, disporre di un piano aziendale aggiornato sarà determinante per garantire o finanziamenti aggiuntivi. Evidenzia le pietre miliari raggiunte. Questi potrebbero includere il numero di prodotti fabbricati e venduti, una cifra di vendita di riferimento, i premi vinti e altri eventi significativi.
Prendi questi 3 passaggi per avviare una piccola impresa e presto avrai la compagnia dei tuoi sogni.
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