Ogni sforzo imprenditoriale utile dipende da qualcuno in grado di coordinare tutti i creatori, gestire un budget e consegnare il progetto con successo e in tempo. Quegli individui sono chiamati project manager. Lavorano in ogni settore, dalla costruzione allo sviluppo tecnico e sanitario. Buone domande di intervista per potenziali project manager aiutano i reclutatori a determinare le capacità di leadership, le capacità organizzative, le abilità tecniche e le abilità comunicative.
$config[code] not foundFornire esempi di successo
Le interviste che richiedono ai candidati di raccontare storie di progetti passati di successo rivelano la capacità di un project manager di comunicare le competenze e i talenti necessari in un amministratore efficace. Chiedete direttamente all'intervistato esempi di successi passati con domande come "Parlami di un progetto di successo che hai corso". Cerca risposte sintetiche che includano una sfida, i passi necessari per risolvere il problema e il risultato. Il modo in cui un project manager comunica la sua esperienza passata è importante quanto il contenuto degli esempi perché indica chiaramente la sua capacità di trasmettere il suo messaggio in modo chiaro e comprensibile.
Mostrare dettagli specifici del progetto
Il diavolo è sicuramente nei dettagli per i project manager, quindi le domande che sondano l'attenzione del manager sui punti fini sono vitali. Chiedete ai responsabili del progetto dettagli specifici sulla loro stesura e sulle loro capacità tecniche o sul tipo di software utilizzato per raggiungere un risultato positivo. "A quali strumenti di analisi del budget fai affidamento?" Può darti un'idea delle competenze finanziarie che il manager offre al lavoro. Chiedere al richiedente se ha portato al colloquio tutta la documentazione di supporto. I project manager preparati possono portare un portfolio di lavori che mostra i loro punti di forza nella stesura, nella comprensione tecnica di idee complesse e abilità creative. La documentazione di supporto in un portafoglio può anche includere lettere di referenze, premi e copertura mediatica delle precedenti iniziative.
Video del giorno
Portato a voi da Sapling Portato a voi da SaplingGestire lo stress
I project manager di solito sono estroversi e fiduciosi con la capacità di motivare le persone a collaborare e lavorare sodo per completare un progetto in tempo e entro un certo budget. Coloro che affermano di essere professionisti dovrebbero brillare in un'intervista del pannello. Il pannello può dividere le domande per tenere il candidato alla sprovvista per vedere come si gestisce in situazioni stressanti. Poni domande come "Come allevi lo stress?" E "Come mantengono la tua professionalità quando scadono le scadenze e il tuo team non è preparato?" Ulteriori domande che variano da quelle che chiedono informazioni sul background educativo a domande più personali sugli hobby illustrano a reclutatori quanta flessibilità ha il candidato e come si rapporta alla varietà di personalità e prospettive.
Lavorare con gli altri
I project manager devono avere un forte senso di come motivare i membri del team e mantenerli in linea. Chiedi ai candidati i tipi di team che hanno gestito e quante persone sono abituati a guidare in una volta. "Quante persone sono state coinvolte nei tuoi ultimi progetti?" O "Come decidi chi delegare i vari doveri?" Ti mostra l'esperienza e i processi di pensiero del candidato. Chiedi informazioni sui team per ottenere una comprensione più profonda dell'ampiezza di esperienza che il candidato porta. La risposta a "Quali tipi di requisiti di reporting richiedete ai membri del vostro team?" Fornisce una panoramica delle sue tecniche di gestione.
