Decidere quanto i punti di vista dei tuoi colleghi dovrebbero influenzarti può essere difficile. Da un lato, vuoi capire da dove vengono e perché sentono il modo in cui lo fanno. D'altra parte, hai un punto di vista tuo e non devi lasciare che i loro sentimenti controllino le tue azioni. La chiave è trovare il giusto equilibrio tra essere sensibili ai punti di vista degli altri e rimanere fedeli a se stessi.
$config[code] not foundEssere aperto
Un modo semplice ed efficace per diventare più sensibili ai punti di vista degli altri è semplicemente chiedere loro cosa ne pensano. Potresti sentire un punto inaspettato che cambia la tua opinione su un argomento, oppure potresti imparare qualcosa sui tuoi colleghi che aiuta a spiegare perché si comportano come loro. In alcuni casi, solo chiarire che si desidera ascoltare i punti di vista degli altri può rendere più semplice una situazione di tensione. Ad esempio, essere empatici nei confronti di un collega visibilmente frustrato potrebbe incoraggiarla a condividere i suoi problemi, il che aiuterà a chiarire come risolvere il conflitto.
considerazioni
Anche se dovresti sforzarti di capire i punti di vista dei tuoi colleghi, non dovresti sacrificarti per proteggere i loro interessi. Essere sensibili ai punti di vista degli altri significa solo che non sei cieco rispetto al fatto che i tuoi colleghi hanno bisogni, convinzioni e opinioni. Ma lo fai anche tu, e questo è qualcosa che devono rispettare. Ad esempio, se è tua responsabilità assicurarti che un progetto sia completato in tempo, il tuo lavoro deve avere la priorità sui sentimenti dei tuoi colleghi.
Video del giorno
Portato a voi da Sapling Portato a voi da SaplingReagendo ai colleghi
Essere in grado di comprendere i punti di vista dei tuoi colleghi ha dei vantaggi. Per prima cosa, capire perché gli altri agiscono in determinati modi ti aiuta a reagire in modo costruttivo. Se sai che uno dei tuoi colleghi tende a essere stressato con l'avvicinarsi delle scadenze, ad esempio, saprai di non reagire in modo esagerato mentre la sua ansia diventa sempre più evidente verso la fine di un progetto.
Trovare compromessi
Un altro vantaggio di essere in grado di vedere le cose da diversi punti di vista è che può aiutarti a creare compromessi efficaci. Ad esempio, se due dei tuoi colleghi litigano, puoi aiutare a negoziare un compromesso pacifico in modo più efficace se comprendi i punti di vista di entrambi i colleghi. Se ti trovi in una lotta d'ufficio, capire il punto di vista del tuo collega può aiutarti a trovare un modo per riportare la pace. La capacità di mediare compromessi pacifici diventerà ancora più importante dopo il passaggio a una posizione dirigenziale, quando sarà tua responsabilità bilanciare le esigenze di tutti i tuoi subordinati con le esigenze del business.
