È fondamentale che un supervisore gestisca i membri dello staff in modo tale che desiderino lavorare. I gestori efficaci assicurano che i progetti siano completati in modo accurato ed efficiente. Ci sono diversi tratti di manager efficaci, e se impari a incorporarli nel tuo stile di gestione, puoi migliorare le tue capacità di leadership e creare migliori relazioni con i tuoi subordinati.
Impara come monitorare il lavoro del tuo staff. Andare in giro e parlare con i dipendenti, e chiedere loro lo stato dei loro compiti. Sii onnipresente e assicurati che i tuoi dipendenti sappiano che possono venire da te in qualsiasi momento con qualsiasi problema.
$config[code] not foundFormare squadre diverse. Metti insieme persone con diversi punti di forza, atteggiamenti e punti di vista. Le differenze possono causare sfide ma possono portare a molti punti di vista e idee che portano al miglior prodotto possibile. Incoraggiali a lavorare insieme e ad assumersi la responsabilità del progetto come gruppo.
Motivare il tuo staff. Conosci la tua squadra e capisci cosa motiva ogni persona. Renditi conto che ogni persona è motivata da qualcosa di diverso e impressiona il tuo staff che il suo duro lavoro sarà ricompensato.
Affrontare tempestivamente eventuali azioni negative. In caso contrario, altri membri del team potrebbero supporre che un'azione negativa di questo tipo sia accettabile, il che può portare alla regressione dell'intera squadra. Non saltare alle conclusioni; assicurati di fare una valutazione approfondita di eventuali problemi che si presentano e di gestirli in modo semplice.
Avere incontri regolari con il personale. Informare la squadra su cosa sta succedendo nel dipartimento in modo che si sentano coinvolti. Chiedi ai membri dello staff di condividere ciò che sta succedendo con i loro progetti e quali cambiamenti vorrebbero vedere. Questa responsabilizzazione incoraggia atteggiamenti positivi del personale e aumento della produttività.
