La natura di molti problemi aziendali significa che le squadre, piuttosto che le persone, devono raggiungere alcuni obiettivi. In questi casi, è necessario riunire un gruppo con il tempo, le competenze e le competenze per svolgere la varietà di compiti necessari per raggiungere tali obiettivi. Un lavoro di squadra efficace richiede che i membri del team condividano attributi particolari, incluso un impegno per obiettivi condivisi e un senso di responsabilità per le prestazioni della squadra.
$config[code] not foundComposizione della squadra
Un lavoro di squadra efficace dipende dalle competenze dei membri del team, che consentono loro di dare un contributo diretto al raggiungimento degli obiettivi. Per questo motivo, il programma settimanale di un dipendente, le capacità di scrittura, il ruolo funzionale e le abilità tecniche sono considerati prima di essere assegnato a una squadra. Inoltre, i leader di team di successo informano i membri del team dei loro ruoli specifici e le aspettative riguardo ai loro contributi personali ai processi di squadra. La leadership rafforza anche i giusti comportamenti promuovendo i dipendenti che mostrano i comportamenti importanti per il successo della squadra.
Impegno
Un team di successo è motivato e impegnato a raggiungere il massimo livello. I team leader stabiliscono e impongono obiettivi ad alte prestazioni e coinvolgono i lavoratori nel processo decisionale. A loro volta, i membri del team adottano obiettivi condivisi e si dedicano al successo della squadra. Di conseguenza, i membri del team si impegnano maggiormente nei processi lavorativi e nella risoluzione dei problemi e sono più entusiasti del loro lavoro.
Video del giorno
Portato a voi da Sapling Portato a voi da SaplingComunicazione interpersonale
I membri di team efficaci sono in grado di selezionare l'approccio appropriato per comunicare idee, pensieri e sentimenti agli altri membri del team. I membri sono abili nell'usare la comunicazione verbale e non verbale per ascoltare, persuadere, esprimere e difendere le idee. I singoli membri del team promuovono anche una comunicazione aperta, essendo affidabili e rispettosi degli altri membri del gruppo e cercando opportunità per fornirsi reciprocamente il supporto. Ad esempio, i leader di team efficaci esercitano una gestione "walk-around" che cerca e fornisce un feedback autentico e riceve critiche costruttive.
Responsabilità
I membri di validi team si impegnano a lavorare in team e sono responsabili del loro contributo personale al raggiungimento degli obiettivi della squadra. I leader chiaramente, coerentemente e ripetutamente articolano il valore dei contributi individuali agli obiettivi specifici della squadra. I leader inoltre adattano i premi e i programmi di riconoscimento alle esigenze motivazionali dei singoli dipendenti. I dirigenti comunicano anche ai membri del team cosa si aspetta e come si stanno comportando. A loro volta, i membri del team imparano i processi di gruppo, impiegano le migliori pratiche e sono ricettivi alle nuove idee. Anche i membri del team responsabili partecipano attivamente al processo decisionale condiviso e alla risoluzione dei problemi.
interdipendenza
Affinché i team lavorino efficacemente, la leadership crea un ambiente positivo e collaborativo in cui i membri del team collaborano per raggiungere gli obiettivi di lavoro in modo più efficace ed efficiente di quanto sarebbe possibile se gli individui lavorassero da soli. Per rafforzare l'ambiente cooperativo, i leader dimostrano empatia e preoccupazione per i membri del team. I membri del team lavorano e si incoraggiano a vicenda per contribuire e imparare. Ad esempio, i lavoratori chiedono ai membri del team ciò che pensano e i leader mettono in atto una politica di "porta aperta".
