Indipendentemente dal fatto che il tasso di occupazione nazionale sia alto o basso, i dipendenti sono costantemente in movimento - il che significa che i datori di lavoro hanno costantemente bisogno di nuove assunzioni. Se la tua organizzazione ha accesso a chi cerca lavoro, ospitare una fiera è un modo per reclutarli. Nel pianificare una fiera del lavoro, concediti almeno un paio di mesi per elaborare la logistica.
Discutere i dettagli con il team di leadership. Accetta una data durante la quale non si verificano altri grandi eventi all'interno della tua organizzazione.Discutete su quante persone in cerca di lavoro si aspettano durante l'evento e sul numero di datori di lavoro che è necessario frequentare. Stabilire un luogo per l'evento, in base alla disponibilità di sale per conferenze o convegni all'interno dell'edificio. Se la tua organizzazione non ha spazio, prenota uno spazio in un centro congressi locale, in un centro conferenze o in un'altra grande struttura. Discutete quali risorse volete fornire in fiera. Si può decidere di fornire ai datori di lavoro presenti stand per incontrare potenziali dipendenti, nonché offrire conferenze o un pranzo formale, con discussione su un determinato argomento.
$config[code] not foundCreare una scheda informativa per i datori di lavoro che partecipano alla fiera del lavoro. Includi informazioni sul costo dello spazio per gli stand e le opportunità per i relatori. Fornire informazioni sull'aspettativa di partecipazione e dati demografici che sono rappresentati. Ad esempio, se sei un rappresentante di una piccola università, potresti dire ai datori di lavoro i gradi più comuni che gli studenti perseguono, insieme alla loro fascia di età. Includere anche informazioni sui termini di iscrizione. Salva la scheda informativa in formato PDF in modo che possa essere inviata via email ai datori di lavoro. Pubblica anche le informazioni sul sito Web della tua azienda.
Contatta la tua rete di rappresentanti aziendali per invitarli personalmente alla tua fiera del lavoro. Chiama i tuoi consulenti di carriera o rappresentanti delle risorse umane e chiedi loro di condividere le informazioni con i datori di lavoro o i reclutatori con cui lavorano.
Crea un volantino sulla fiera della carriera da condividere con il pubblico. Includere le informazioni sui datori di lavoro in programma, la data, l'ora e il luogo della fiera del lavoro. Fornire indicazioni in modo che le persone possano trovarlo. Invia il volantino via e-mail alle persone sul tuo elenco di potenziali partecipanti. Invia una copia del volantino ai media locali e stampa copie da pubblicare nelle bacheche della community.
Gestire la logistica della fiera del lavoro. Ordina cibo e bevande.. Noleggia tavoli, sedie, palchi o apparecchiature audio necessarie. Acquistare etichette nome da dare ai singoli partecipanti. Discutete i dettagli della fiera con il vostro personale, spiegando che cosa è responsabile ogni persona e il periodo di tempo che possono aspettarsi di essere alla fiera del lavoro. Sviluppare un processo per comunicare con i membri dello staff durante la fiera, come l'uso di radio a due vie o messaggi di testo.
Mancia
Dopo la fiera, tieni un incontro con la tua squadra per discutere cosa è andato bene e cosa puoi migliorare la volta successiva.
