Raccogliere risorse per il tuo business non è mai facile. Ci vuole esperienza, intuizione e tempismo per far funzionare quelle risorse a tuo favore. Richiede anche di sapere come costruire alleanze e raccogliere bene le risorse.
Un libro che aspira a guardare questo processo più da vicino è Nato per costruire: Come creare un avvio entusiasmante, un team vincente, nuovi clienti e la tua vita migliore immaginabile. Gli autori del libro sono Jim Clifton, presidente di Gallop, e Sangeeta Badal, Ph.D., scienziato principale per la Gallup Builder Initiative.
$config[code] not foundClifton e Badal hanno scritto un'utile guida per gli imprenditori alla ricerca di un approccio equilibrato alla costruzione della propria attività di fronte a una forte concorrenza.
Cosa è Nato per costruire Di?
Nato per costruire affronta la mentalità degli imprenditori in genere portano alle loro scelte strategiche. Gli autori ritengono che la maggior parte delle persone trascuri l'aspetto costruttore della creazione di un business e, di conseguenza, trascuri i concetti vitali per una migliore gestione delle proprie opportunità e risorse.
Questo libro riguarda il marshalling di quelle risorse e l'insegnamento agli imprenditori come valutare meglio se stessi. Per raggiungere questo obiettivo, Clifton e Badal descrivono ciò che è necessario per mettere i pezzi in posizione. Gli autori aprono il libro con una domanda fondamentale: cosa stai costruendo? Quindi estendono la metafora del costruttore nella seconda parte del libro introducendo le quattro chiavi da costruire:
- Essere consapevoli di sé
- Riconoscere le opportunità
- Attivare sulle idee
- Costruire una squadra
Gli autori seguono la terza parte del libro, descrivendo in dettaglio 10 talenti di costruttori di successo, così i lettori che desiderano costruire un business comprendono quali sono i talenti necessari e dove applicarli.
Il libro contiene anche Gallup Builder Profile 10, un processo per valutare le capacità imprenditoriali.
I lettori possono eseguire una valutazione online in base a questo profilo. La valutazione promuove i talenti innati dei lettori, consentendo loro di fare un'analisi "SWOT" per determinare la loro capacità di costruire le attività che desiderano. L'ultima sezione del libro spiega la ricerca utilizzata per sviluppare la valutazione.
Di cosa mi è piaciuto Nato per costruire
Clifton e Badal traducono le esperienze di industrie più grandi per parlare alle ansie e alle preoccupazioni degli imprenditori con le piccole imprese. Mostrano come quelle esperienze trascendono le professioni. Ad esempio, gli autori mostrano come le lezioni apprese dai successi dell'attore John Leguizamo e della società di intermediazione finanziaria Charles Schwab possano essere utilizzate da costruttori che cercano di creare un business redditizio.
"Ci sono molte storie di costruttori di grande successo che non solo sono stati i primi a riconoscere le opportunità nel loro ambiente, ma in molti casi hanno creato nuove opportunità per se stessi …. Non sei solo se ti stai chiedendo - Ho cosa serve per costruire? Cosa dovrei costruire? Da dove comincio? Chi chiedere aiuto? "Scrivono gli autori.
È una prospettiva meravigliosa perché aiuta i proprietari di piccole imprese che aspirano a scalare ma si sentono esclusi da molte discussioni sulla crescita aggressiva perché non sono il prossimo Uber. Allo stesso tempo Clifton e Badal parlano a coloro le cui ambizioni siamo essere anche il prossimo Uber.
$config[code] not foundLa terza parte del libro offre al lettore la possibilità di valutare i talenti professionali di un costruttore, sia che siano "delegatori" o "distruttori" o che possiedano un diverso insieme di talenti. Per esempio, ecco come l'autore descrive il talento del disgregatore:
"I costruttori di grande successo possono guardare oltre il presente in modo creativo e immaginare possibili funzionalità per la loro organizzazione. Se sei un disgregatore, sei guidato a guidare la tua organizzazione in nuove direzioni ".
C'è anche una sezione del libro sui rischi e su come gli imprenditori possono utilizzare un processo chiamato autovalutazione iper-core per evitare di assumere troppo.
"Se sei un costruttore di iper-confidenza sei sicuro di non poter sbagliare e di risolvere tutti i problemi se una decisione diventa sbagliata. È probabile che tu prenda in considerazione l'assunzione di rischi impulsivi o non informati, che siano meno precisi nelle tue previsioni di successo e che siano più propensi a persuadere le strategie anche quando non forniscono i risultati sperati … Assicurati di valutare un'opportunità razionalmente e completamente prima di agire. Ricevi feedback da persone nella tua cerchia di fiducia. Prenditi il tuo tempo per decidere quali progetti si basano sulla tua attività principale o sulla missione e lo scopo della tua organizzazione … "
Perché Nato per costruire
I venture capitalist esaminano le motivazioni dell'imprenditore per vedere se stanno veramente costruendo più di un semplice prodotto da vendere. Lettura Nato per costruire ti mostrerà la giusta mentalità per trattare con gli investitori e, soprattutto, offre modi per esaminare la prontezza competitiva nella costruzione della tua attività.
$config[code] not foundImmagine: Amazon
