Hai mai sognato di iniziare la tua attività ma non sei sicuro di come passare dal dipendente all'imprenditore? Melinda Emerson, la Small Biz Lady, si unisce a Brent Leary per condividere il suo "Emerson Planning System", sei passaggi per passare da un impiegato all'altro.
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Melinda Emerson: Sono un imprenditore come te. Ero qualcuno che stava avendo mal di testa mentre andava al lavoro la mattina. Sapevo che dovevo fare di più. Nel 1999 ho fondato la mia prima società, Quintessence Multimedia, che era una produzione di video e una società di produzione multimediale. Ho gestito quell'azienda e ce l'ho ancora.
Sono un lettore vorace. Ho letto quasi tutti i libri di avvio aziendali. Ho letteralmente scritto il libro che non ho mai letto. Ho scritto il libro che sarebbe stato il consiglio che vorrei che qualcuno mi avesse restituito nel 1999 quando ho lasciato il mio buon lavoro e ho iniziato un'attività. È così che è nato 'Diventa il tuo capo in 12 mesi'. La mia vita non è mai stata la stessa da allora.
Devi evolvere, devi continuare ad affinare il tuo coltello e acquisire nuove abilità. Quindi quello che sono stato in grado di fare per me stesso, e la mia attività, è stato iniziare a imparare i social media. Succede solo che quando sono uscito per social media il mio nome, Melinda Emerson, è stato preso su Twitter. Ho dovuto inventarmi un nuovo nome ed è così che sono diventato SmallBizLady. Avanti veloce di cinque anni, questo è stato il miglior incidente di branding che mi sia mai capitato. Ma questo è quello che è successo.
Tendenze delle piccole imprese: una delle altre cose che conosci molto bene sono le chat di piccole e medie imprese?
Melinda Emerson: Assolutamente. Ogni mercoledì dalle 8:00 alle 21:00 EST su Twitter, organizzo un #SmallBizChat settimanale dove riceviamo su Twitter un altro esperto di piccole imprese e rispondiamo alle domande delle piccole imprese. È davvero diventato incredibilmente utile per le persone. Se hai una domanda e non puoi permetterti un allenatore, è un modo per te di porre le tue domande gratuitamente e ottenere informazioni utili e aiutare anche tutti gli altri.
Ogni giovedì pubblichiamo le domande e risposte complete della sera prima su Small Biz Chat sul mio blog, SucceedAsYourOwnBoss.
Tendenze delle piccole imprese: parliamo un po 'del libro "Diventa il tuo capo in 12 mesi". Qualcuno può avviare una piccola impresa in 12 mesi?
Melinda Emerson: Sì; Ho sviluppato un sistema di pianificazione chiamato "Sistema di pianificazione Emerson". Aiuta le persone a passare dall'avere un lavoro a un'azienda. Il primo passo è lo sviluppo di un piano di vita.
Per prima cosa, devi prima capire cosa vuoi dalla vita e poi devi costruirti un business.
In secondo luogo, devi capire se puoi anche permetterti di diventare un imprenditore. Devi mettere insieme i tuoi soldi, perché la realtà sono i soldi per far partire la tua attività dalla tasca destra o sinistra. Devi essere in grado di permetterti di lasciare il tuo lavoro e avviare un'attività. Devi avere soldi per sostenere la tua famiglia, la tua famiglia e devi avere i soldi per avviare l'attività.
Una volta ottenuto insieme, il terzo passo consiste nel valutare quali competenze hai e quali sono le competenze necessarie per gestire il tuo particolare tipo di attività. Come si fa a farlo? Devi avere un lavoro part-time che lavori per un'azienda come quella che vuoi iniziare. Non avviare un'attività in un settore di cui non sai nulla. È un atto illecito per il disastro.
Il quarto passo è capire chi sta per comprare da te e perché. La cosa più importante che devi sapere sulla tua nuova attività è chi è il tuo cliente e come riuscirai a distinguerti e ad essere unico sul mercato rispetto alla concorrenza?
Il quinto passo è scrivere un business plan. Hai davvero bisogno di un business plan. Non trascorri più tempo a pianificare la tua vacanza, quindi capisci come sosterrai la tua famiglia in questa nuova attività. Pensa attraverso le cose.
Il sesto passo, e questo è il segreto, è iniziare la propria attività mentre si sta ancora lavorando nel proprio lavoro part-time se è possibile. Ci vogliono da 18 a 36 mesi per una piccola impresa di pareggiare il pareggio, figuriamoci sostituire il precedente stipendio aziendale. Avrai bisogno di tempo per raccogliere i tuoi soldi e per capire cosa stai facendo e chi è il tuo vero cliente pagante.
Tendenze delle piccole imprese: alcuni dei motivi per cui le piccole imprese falliscono sono guidati da questi principi che hai appena esposto?
Melinda Emerson: Ci sono cinque ragioni per cui le piccole imprese falliscono. La ragione numero uno è perché le persone pensano a come saranno le loro vite come gestire la propria attività. Pensano che una persona magica verrà a chiudere e aprire la porta ogni giorno nei loro affari.
Il secondo motivo è perché le persone non hanno una rete in cui vendere. Le persone fanno affari con persone che amano, conoscono e si fidano. Se sei qualcuno senza amici e questo non è in contatto con le persone, dovrai mantenere il tuo posto di lavoro perché non sarai in attività da molto tempo. Il novanta per cento di tutte le piccole imprese ottengono affari dai referral. È estremamente importante per te dedicare del tempo a costruire la tua rete.
Il terzo motivo è perché le persone semplicemente non risparmiano abbastanza denaro prima di iniziare la propria attività. Quello che succede è che alcune situazioni di emergenza nella loro vita privata silureranno i loro sogni imprenditoriali.
La quarta ragione è perché le persone cercano di vendere a qualcuno che pensano abbia denaro, invece di avere in un determinato cliente target di nicchia.
Il quinto, e questa è la ragione più letale, Brent; le persone non gestiscono il loro bilancio familiare. Così indovinate un po? Anche loro non gestiscono la loro attività con uno e questo non ha molto senso.
Tendenze delle piccole imprese: dove le persone possono imparare di più?
Melinda Emerson: Se sei interessato all'acquisto del mio libro, una copia autografa del mio libro, vai al mio sito web SucceedAsYourOwnBoss. Lì puoi ordinare una copia autografa del mio libro. È anche disponibile ovunque i libri sono venduti.
Questa intervista sulla transizione da dipendente a imprenditore è parte di One on One serie di interviste con alcuni dei più stimolanti imprenditori, autori ed esperti nel mondo degli affari di oggi. Questa intervista è stata modificata per la pubblicazione. Per ascoltare l'audio dell'intervista completa, fai clic sul player in alto.
Questo fa parte della serie di interviste One-on-One con i leader del pensiero. La trascrizione è stata modificata per la pubblicazione. Se si tratta di un'intervista audio o video, fai clic sul player incorporato in alto o iscriviti tramite iTunes o tramite Stitcher.
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