Aiutare i dipendenti a stabilire obiettivi realizzabili stabilisce un profilo formale per lo sviluppo professionale in un dato momento. Che si tratti di progetti o singoli individui, gli obiettivi possono fungere da tabella di marcia per i dipendenti e consentire di valutare i progressi nel corso dell'anno. Non solo l'impostazione degli obiettivi aiuta a fornire indicazioni per i dipendenti, ma aiuta anche gli sforzi strategici a lungo termine della tua azienda per la pianificazione aziendale.
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Stabilire gli obiettivi del progetto può aiutare nelle attività di pianificazione del progetto e nella creazione di diagrammi del flusso di lavoro che aiutano a mantenere un dipendente focalizzato e sulla giusta strada. I progetti possono essere a lungo termine o a breve termine e dovrebbero avere parametri specifici, compresi i calendari per il completamento e le proiezioni dei costi. Ad esempio, un obiettivo di un progetto di assistente amministrativo potrebbe essere quello di creare un database completo per ogni dipartimento dell'azienda. Un piano di progetto di coordinatore di marketing potrebbe comportare la stesura di una nuova campagna di marketing o l'aggiornamento di un design di un sito web.
Generazione di entrate
Gli obiettivi di guadagno sono abbastanza facili da misurare e sono più comunemente utilizzati nella definizione degli obiettivi con i rappresentanti di vendita. Gli obiettivi finanziari dovrebbero essere basati su proiezioni raggiungibili e ai dipendenti dovrebbero essere forniti gli strumenti e le risorse necessari per raggiungere i loro obiettivi. Gli obiettivi finanziari possono anche essere stabiliti con impiegati di marketing e pubblicitari o con qualsiasi altro personale che abbia un impatto diretto e misurabile sui guadagni dell'azienda.
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Incoraggia i dipendenti a migliorare le loro competenze e ad approfondire la loro professione e il tuo settore per diventare più forte contributore per la tua forza lavoro. Spingere i dipendenti a fissare obiettivi in relazione a corsi di formazione continua, partecipazione a organizzazioni industriali, seminari o convegni o coinvolgimento in attività di arricchimento professionale.
Obiettivi collettivi
Incoraggiare obiettivi collettivi e individuali. Ad esempio, gli obiettivi possono essere impostati in base al reparto, divisione o gruppo di lavoro. Un reparto di progettazione grafica potrebbe avere l'obiettivo di sviluppare nuovi design di logo aziendali, mentre un reparto finanziario potrebbe avere l'obiettivo di informatizzare le sue pratiche di contabilità debitori e ricevibili. Specifici parametri degli obiettivi collettivi dovrebbero essere stabiliti per garantire che il carico di lavoro sia distribuito uniformemente.
Componenti di impostazione degli obiettivi
Gli obiettivi che stabilisci con i tuoi dipendenti dovrebbero essere un riflesso delle competenze chiave della tua azienda e dovrebbero collegarsi ai tuoi piani strategici a lungo termine. Fai riferimento ai tuoi piani aziendali e di marketing quando definisci gli obiettivi per assicurarti di non trascurare le principali aree di interesse.
