Una descrizione del lavoro scritta delinea lo scopo, i doveri e le qualifiche per una data posizione in un'azienda. Fornisce il quadro per l'assunzione, la formazione, la valutazione e la promozione dei dipendenti. Un'ampia descrizione è completa e copre tutti gli elementi specifici di un particolare lavoro. Questo è più vantaggioso di una descrizione generica che potrebbe corrispondere a un titolo di lavoro simile in qualsiasi azienda.
Assunzione per adattarsi
Una vasta descrizione copre tutte le qualità fondamentali di un dipendente in un dato lavoro. Ciò è particolarmente utile quando si pubblica un lavoro o si selezionano i candidati. I tuoi dipendenti e la tua cultura aziendale sono la chiave per i vantaggi competitivi. Scrivi una descrizione del lavoro che copre ampiamente ciò che è necessario per una determinata posizione. Una descrizione generica della descrizione non serve a distinguere le persone che assumi da quelle assunte dai tuoi concorrenti.
$config[code] not foundValutazione dei candidati
Una descrizione ampia fornisce una guida migliore durante lo screening delle domande e l'impostazione delle interviste. Avere descrizioni concrete e ampie delle qualità di un candidato consente di restringere più facilmente le scelte. Una descrizione generica rende difficile la valutazione degli impiegati in un modo che crea separazione durante le proiezioni.
Video del giorno
Portato a voi da Sapling Portato a voi da SaplingVantaggi dell'allenamento
Le descrizioni del lavoro sono utilizzate per sviluppare i processi di formazione. Utilizzando una descrizione ampia, un'azienda è in grado di delineare accuratamente le fasi di formazione relative alla posizione specifica. Ciò aiuta i manager della formazione a fornire indicazioni migliori a un nuovo dipendente sui sistemi, i processi, gli strumenti e le tecniche utilizzati nell'organizzazione. Una descrizione generica offre meno indicazioni su come addestrare qualcuno.
Vantaggi di valutazione e promozione
Le organizzazioni usano anche le descrizioni dei lavori per valutare le prestazioni. Strumenti di valutazione efficaci sono progettati sulla base delle aspettative e degli obiettivi comuni derivanti dalla descrizione del lavoro. Un'ampia descrizione del lavoro consente all'organizzazione di valutare con precisione le prestazioni del dipendente in relazione al suo ruolo. Una descrizione generica del lavoro potrebbe non essere strettamente legata agli standard e ai criteri per la posizione di una determinata azienda.
