Le persone festeggiano l'inizio di un'attività e certamente celebrano gli anni in cui un'azienda opera. Ma oltre a tutto questo celebrare, c'è un sacco di duro lavoro necessario per far crescere un business in modo efficace?
Jeffrey Hayzlett conosce questa prima mano e certamente offre spunti incredibili nel suo libro con Jim Eber: Pensa in grande, agisci più in grande: Le ricompense di essere implacabili.
$config[code] not foundHo scoperto il suo libro durante una conferenza di un giorno fa. Stabilisce il tono giusto per qualsiasi azienda che stabilisce una cultura sicura pronta a portare le cose al livello successivo.
Di cosa si tratta Big Act Bigger About?
Il libro offre la prospettiva di Hayzlett di possedere chi sei mentre scala la tua attività. Questa frase di "possedere chi sei" può sembrare la linea di apertura di un personal trainer, ma Hayzlett offre qualcosa di più ricco: l'idea di essere la tua persona allineando le tue azioni per prepararti alle grandi decisioni e ai grandi momenti.
Hayzlett sa di cosa parla. Era CMO di Eastman Kodak fino al 2010. Ha ricoperto numerose posizioni dirigenziali in precedenza. Ed è un conduttore televisivo e radiofonico di prima serata, un relatore di business altamente richiesto e autore di due libri prima di Think Big. Hayzlett ha uno stile sfacciato diretto che è diventato di gran moda. Testimone la straordinaria popolarità degli show televisivi di business come The Profit e CNB's Tank Shark Tank della CNBC, dove gli imprenditori ricevono consigli schietti e sinceri da veterani esperti.
Anche le intuizioni di Hayzlett nel libro sembrano essere sempre rivolte al professionista aziendale. Tuttavia sono ancora abbastanza applicabili per adattarsi facilmente agli stili di vita dei freelance di tutti i giorni. Annuii d'accordo mentre leggevo sul suo punto di vista sul cambiamento e la trasparenza.
"Sì, la tua storia dovrà evolversi nel tempo. Sì, devi perfezionare il modo in cui pensi e agisci per affrontare le sfide emergenti mentre cresci e affronta una nuova competizione …. Ma se fai tutto ciò che ha definito il nucleo di ciò che sei e tienilo fedele in tutte le parti della tua vita, l'evoluzione, la raffinatezza e le adozioni non cambiano chi sei, solo come e cosa fai. "
Gli ultimi capitoli del libro approfondiscono aspetti della cultura aziendale. Hayzlett offre buone domande per chiedere di tenere insieme te e la tua compagnia. Nel capitolo "Essere in uno stato costante di consapevolezza" chiede "Quali sono gli attributi chiave della tua attività, secondo te? Cosa dicono i tuoi dipendenti e clienti? Stanno dicendo la stessa cosa che sei? "
$config[code] not foundLe sue intuizioni suggeriscono un occhio costante sul quadro generale. Personalmente adoro la battuta nel capitolo 10, che tratta di essere un servitore delle persone intorno a te. "Non sarò la persona che avrà il funerale chiamare Rent-A-Pallbearer. Chi sarà al tuo funerale? "
Quello che mi è piaciuto di Think Big Act Bigger
Mi è davvero piaciuta una sezione in cui Hayzlett ha parlato delle percezioni e del loro impatto sul branding nel tempo. Hayzlett sostiene che il rinnovo delle immagini è essenziale per mantenere la crescita del business ed evitare la visione del tunnel che può limitare il modo in cui i clienti sono attratti. Una volta questa prospettiva era riservata alle grandi imprese, ma anche le piccole imprese che esistono da un po 'di tempo possono sperimentare stagnazione. Hayzlett usa Cadillac come esempio di rinnovamento:
"Nel matrimonio è bello invecchiare insieme. Non nel mondo degli affari. Cadillac aveva un pubblico che letteralmente cavalcava fino alla morte, il che significa che dipendeva dagli stessi clienti che continuano ad acquistare Cadillac fino alla morte. Cadillac sta reinventando e ridisegnando il marchio per attirare quel pubblico più giovane, ma deve farlo continuamente per dimostrare il proprio impegno nei confronti di quei clienti ".
Mi è piaciuto anche l'approccio di mantenere le idee a casa in tono, il che è stato naturale al passo con i suoi commenti sul capitolo di apertura di mantenere un nucleo di chi sei. Quando scrive su come "parlare del fallimento è così in voga è persino passato in alcune industrie", condivide la sua filosofia:
"In poche parole, il fallimento è diventato troppo di un distintivo d'onore in questo paese. Non entrerò mai in una situazione che pensa che avrò esito negativo, non importa quanto sia rischioso o apparentemente impossibile. C'è sempre uno scenario win-win che non comporta ferire nessuno se è questo che vuoi fare. "
I nomi dei capitoli bilanciano uno slogan colorato con un sottotitolo che funge da chiaro invito all'azione. Capitolo 6 - Pulisci il tuo bagno - Rimani a terra e Connetti - incoraggia il lettore a verificare il proprio comportamento per "rimanere visibile ed uscire". Capitolo 9 - Trova uno stagno più grande - Chiedi sempre quali sono i prossimi? - si concentra sul rimanere competitivo e non rimanere fermo.
Che cosa potrebbe essere stato fatto diversamente?
Questa è una domanda difficile a cui rispondere per questo tipo di libro. Mi è veramente piaciuto. Inoltre, date le esperienze di Hayzlett nel creare valore, non si può bussare a una persona per aver condiviso un'esperienza scritta e preziosa.
Eppure alcune idee avrebbero potuto essere meglio espresse per piacere ai proprietari di piccole imprese. Molti degli esempi di Hatzlett provengono dalla cultura aziendale. Ma ancora, queste idee provengono dalle esperienze di Hayzlett, quindi è difficile batterlo per questo.
Quando prendi le idee del libro nel suo insieme, riconosci che Hayzlett analizza la verità dai proprietari di minuzie di tutte le scale. I proprietari di imprese che iniziano dovrebbero cercare e ascoltare il maggior numero di punti di vista possibile. Il punto di vista di Hayzlett certamente dovrebbe essere tra quelli in considerazione di qualsiasi imprenditore.
La frase chiave per il successo aziendale è "la prospettiva sul tuo core". Ogni imprenditore dovrebbe esaminare il proprio nucleo, sia esso un imprenditore che lancia la prossima grande start up o il piccolo imprenditore che vede la propria attività come un meccanismo finanziario per la famiglia. Questa riflessione è particolarmente necessaria in quanto la tecnologia sconvolge il nucleo di così tante aziende, anche al di là della "apocalisse al dettaglio" che si verifica ora.
Con Pensa in grande, agisci più in grande , Hayzlett trova la giusta prospettiva per far sì che la tua azienda sia pensata in grande e agendo più in grande che nei suoi primi giorni.
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