Cani fornisce naturalmente un esempio interessante dell'evoluzione delle piccole imprese

Molte attività si evolvono nel tempo, con nuove offerte e modelli di business in evoluzione. Questo è stato il caso per i cani naturalmente. La società ha iniziato come una rivista online sulla salute dei cani e alla fine si è espansa per offrire abbonamenti digitali, corsi, eventi e prodotti fisici. Puoi saperne di più sull'evoluzione del business in Spotlight Small Business di questa settimana.

Cosa fa l'azienda

Vende prodotti e informazioni relative alla salute canina olistica.

$config[code] not found

La fondatrice Dana Scott ha dichiarato a Small Business Trends: "I prodotti che vendiamo si riducono a un obiettivo primario: educare la nostra comunità alla salute canina olistica naturale. Vogliamo che i cani vivano una vita felice e sana! I nostri clienti includono proprietari di cani, veterinari olistici e allevatori di cani. Vendiamo abbonamenti digitali e biglietti per eventi ai nostri corsi e summit online. Abbiamo anche un negozio di e-commerce che offre integratori naturali per cani. "

Nicchia aziendale

Affrontare problemi impegnativi.

Scott dice: "Non abbiamo paura di dare l'altro aspetto di argomenti controversi come la sterilizzazione / sterilizzazione, la vaccinazione e la moderna medicina veterinaria. Abitualmente contestiamo lo status quo quando si tratta di cure veterinarie ".

Come è iniziata l'attività

Come una rivista online.

Scott dice: "Dogs Naturally Magazine è nata come una rivista digitale e quindi cartacea. Negli ultimi 7 anni, abbiamo ampliato la nostra linea di prodotti per includere eventi, apprendimento online e certificazione e prodotti naturali per la salute del cane ".

La più grande vittoria

Costruire il traffico nel tempo.

Scott spiega: "La nostra più grande vittoria è stata guadagnata nel tempo. Abbiamo creato un sito Web multimediale con un numero elevato di post utili e approfonditi. Questo genera milioni di dollari di traffico gratuito per noi ogni anno. Continuiamo ad acquistare traffico tramite annunci, ma il traffico è enorme. Vincerà chi ha il minimo da guadagnare per un cliente. "

Il più grande rischio

Crescere in nuovi modi.

Scott dice: "Il più grande rischio che stiamo prendendo è ora. Stiamo acquisendo le imprese perché è il modo più rapido per crescere. Stiamo anche iniziando a produrre i nostri prodotti e questo richiede molto capitale. Ma mi piace tenere i soldi in banca, quindi è improbabile che acquisiremo un debito se le nuove imprese non cresceranno come previsto ".

Lezione imparata

Investire nella crescita.

Scott spiega: "Sarei stato più veloce a investire nella nostra crescita invece di crescere organicamente. Vorrei che avessimo preso più dei nostri profitti e comprato traffico e porta con esso ".

Come spenderebbero un extra di $ 100.000

Acquisire nuove imprese.

Scott dice: "Abbiamo in realtà circa $ 500.000 accantonati oggi per essere pronti ad acquisire nuove attività".

Ambiente di lavoro

Un ufficio nazionale di campagna.

Scott dice: "Ho 12 dipendenti nella nostra sede principale in Canada e lavoriamo tutti da casa mia. Ho una superficie di campagna con bellissimi stagni e alberi. Sento che se sto lavorando per migliorare la vita dei cani, i miei cani dovrebbero stare con me e godersi la natura. Abbiamo appena rinnovato un grande spazio in una dependance con molte finestre e siamo riusciti a lavorare nella natura e rimanere radicati nello stile di vita naturale che promuoviamo ".