Se sei una piccola azienda che si rivolge ai Millennial, potresti voler pensare in grande.
Certo, sono i tuoi clienti. Ma potrebbero anche essere i tuoi prossimi investitori.
Basta chiedere alla gente di Wealthfront, una start-up di servizi finanziari online che ha raccolto $ 64 milioni il mese scorso, il tutto puntando a Millennials come clienti.
$config[code] not foundL'editorialista politico Huffington Post Adam Hamft scrive:
"Ogni immenso cliché sui Millennial - che sono dipendenti dal prurito e dalla contrazione della gratificazione immediata, che non sono interessati a partecipare al mercato azionario del casinò - viene inviato al cimitero della generalizzazione. Non solo per il successo di Wealthfront - che ha superato $ 1 miliardo di asset in gestione - ma anche per la crescita di Betterment, LoanVest e altri che guardano con fervore i $ 7 trilioni di liquidità che i Millennial avranno nelle loro grinfie generazionali all'interno i prossimi cinque anni. "
Mentre i Millennials potrebbero essere buoni investitori, molte aziende li trovano carenti come dipendenti, secondo J. T. O'Donnell, fondatore di Career HMO.
Scrivendo su Inc. all'inizio di questo mese, O'Donnell offre tre ragioni per cui i Millennials non stanno mantenendo il lavoro:
Istruire
Assumono che i datori di lavoro li istruiranno.
O'Donnell scrive:
"Un datore di lavoro ci paga per fare un lavoro. Siamo fornitori di servizi. Prevedere una formazione estesa e lo sviluppo professionale per svolgere il lavoro non ha senso economico ".
Dice che i Millennial dovrebbero cercare strumenti online per aiutare il proprio sviluppo professionale e cercare un mentore con cui poter lavorare privatamente.
Tempo
Tendono ad essere guardiani dell'orologio.
O'Donnell continua:
"I millennial tendono a lavorare solo il tempo minimo previsto e spingono per la flessibilità e un programma di lavoro ridotto per creare più tempo per altre attività. Essere esigenti su quando e come vogliono fare il loro lavoro può essere visto come irrispettoso ".
Raccomanda ai lavoratori del Millennio di cercare di venire presto e di rimanere più tardi nelle prime settimane e nei primi mesi di lavoro. Mostrando un impegno precoce, possono ottenere la fiducia e il rispetto dei loro datori di lavoro, consentendo loro di prendersi una pausa in futuro.
divertimento
Vogliono avere un posto di lavoro "divertente".
O'Donnell scrive:
"Oltre allo sviluppo della carriera, desiderano anche molti vantaggi e vantaggi per rendere il loro lavoro più gratificante."
Tuttavia, questi tipi di vantaggi non portano necessariamente a un lavoro soddisfacente, il che porta ad insoddisfazione tra datori di lavoro e dipendenti.
Sia che i Millennial siano forti potenziali investitori o potenziali dipendenti, i proprietari di piccole imprese potrebbero voler lavorare su modi per abbracciare questo segmento della popolazione.
Come sottolinea O'Donnell:
"Ora che rappresentano il 50 percento della forza lavoro e la scalata, dovrai imparare a lavorare con loro per mantenere la tua azienda in attività".
Foto di hipsters via Shutterstock
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