Dagli scrub agli idratanti, dai balsami alle creme per la pelle, lo spazio della bellezza vede apparire e scomparire innumerevoli marchi. Questo non dovrebbe sorprendere, perché l'industria offre una scelta così ampia e una vera e propria differenziazione. L'anno scorso, Beauty Editor della rivista Marie Claire Jennifer Goldstein ha sottolineato che le aziende di cura della pelle guardano all'industria dei cosmetici di colore per le diverse tendenze.
Ma per quanto riguarda le tendenze che sono più di un movimento? Secondo BeautyStat.com, le esigenze e i valori individuali ora guidano acquisti e lealtà. Tendenze di piccole imprese legate a Josh Wadinski di Plantioxidants per ottenere i suoi pensieri su quel punto e sui passi che ha compiuto per assicurarsi che non stesse creando un marchio "io troppo".
$config[code] not foundTendenze della cura della pelle
Con un approccio dirompente alla cura della pelle di lusso, Wadinski è un ambientalista per tutta la vita e un sostenitore della vita pulita che ha lavorato in aziende Fortune 100 per la costruzione di strategie a livello nazionale e globale. Quando ha iniziato a conoscere l'industria della bellezza e l'importanza della cura della pelle sana, ha rapidamente capito che le opzioni disponibili per prodotti veramente naturali erano severamente limitate e non autentiche. Poiché era un estraneo, è stato facile per lui vedere molte pratiche correnti per quello che sono: facciate. Associando la sua esperienza internazionale e il suo pensiero creativo con le sue opinioni ecocompatibili e lo stile raffinato del design, Wadinski ha lanciato Plantioxidants nel 2016 per creare prodotti di bellezza che colmino il divario tra lusso, salute e sostenibilità.
* * * * *
Tendenze delle piccole imprese: come ti sei assicurato che la tua idea di business non fosse già stata presa?
Josh Wadinski: L'US Patent and Trademark Office (USPTO) è stato il mio migliore amico quando ho scoperto se la mia idea di Plantioxidants era già stata presa tramite brevetti o marchi commerciali. Ho fatto ricerche sui brevetti passati e ho accuratamente scrostato tutti i marchi. Quello che ho imparato è che non ti è impedito di ottenere il tuo marchio se trovi marchi simili, tuttavia, c'è un periodo di grazia in cui non saprai se i brevetti oi marchi sono stati completati. Questo è in genere ciò che gli studi legali possono aiutare, e ho trovato ci sono un sacco di opzioni legali di qualità, a prezzi accessibili per le start-up. Ad esempio, Rocket Lawyer e il mio preferito LegalForce. Mi hanno dato un sacco di tempo senza fatturazione all'inizio.
Tendenze delle piccole imprese: hai controllato anche i domini?
Josh Wadinski: Ho controllato assolutamente i domini. WHOIS è il database che ho usato. Ti consente di sapere se i siti web sono in uso. Altri come GoDaddy e Google Domains erano limitati nella loro portata e informazioni. Se qualcuno ha preso un dominio fantastico che ami ma diciamo che lo usano solo per email, puoi provare a spingerli a rinunciare.
Tendenze delle piccole imprese: quali sono le sfide più difficili nella gestione di un'impresa nella tua nicchia?
Josh Wadinski: Al di fuori di SPF e di prodotti specifici per l'acne, la cura della pelle e i cosmetici come categorie nel settore della bellezza sono come il selvaggio West! Non c'è quasi nessuna regolamentazione, e quindi le aziende fanno ciò che vogliono senza troppe penalità. La sfortunata realtà negli Stati Uniti è che i consumatori in realtà guidano più cambiamenti in termini di regolamentazione rispetto alle politiche statali o federali. Ad esempio, i marchi a volte cambiano solo se i consumatori richiedono bellezza vegana, bellezza senza parabeni o prodotti senza crudeltà. Ciò significa che innumerevoli marchi non creano prodotti basati su ciò che la ricerca dimostra essere sicuri o non sicuri, ma piuttosto sui media e sulle tendenze dei consumatori! Il grande tabacco è un grande esempio. Ho scritto su quell'argomento sul sito di Plantioxidants. I marchi di bellezza sono una dozzina di dollari. Non volevo avviare un'impresa che sarebbe caduta nell'abisso di marchi che forniscono scarso valore nutrizionale ai consumatori. A sua volta, mi sono auto-regolato.
Josh Wadinski: Ho creato Plantioxidants per fare un cambiamento nel settore della bellezza, per aiutare a spostarlo verso ciò che i consumatori meritano, anche se la regolamentazione non è in vigore. Se il tuo settore non è regolamentato, sempre autoregolarsi. Ho iniziato a creare ciò che è "giusto" e ciò che è "buono" quando ho iniziato il marchio, e quindi i Plantioxidants sono certificati intenzionalmente USDA organici. Sono state esaminate diverse opzioni, ma da tutte le misure, l'organico USDA aveva gli standard più stringenti quando si considera la domanda "quali sono gli ingredienti più sicuri e più puliti che possiamo usare nella nostra cura della pelle?"
Tendenze delle piccole imprese: hai altri suggerimenti per una nuova piccola impresa che cerca di emergere?
Josh Wadinski: Credo che la parte più importante di qualsiasi prodotto sia l'intero prodotto. In bellezza, ciò significa non solo pensare agli ingredienti e alla formula, ma anche alle bottiglie, agli involucri esterni, alle scatole di spedizione, ecc. L'impronta ambientale del marchio Plantioxidants è la più piccola possibile. C'è uno sforzo continuo per assicurarsi di questo. Non ho implementato uno standard per l'autoregolamentazione, ma il mio obiettivo minimo, che abbiamo quasi completamente colpito, è un ciclo chiuso in modo che il nostro packaging utilizzato oggi possa essere utilizzato anche come packaging per domani. Ho grandi speranze in questo, incluso l'assunzione di un responsabile della sostenibilità. Il "Ciclo di vita della bellezza" si riferisce all'importanza di considerare l'intero processo di acquisto che si sperimenta come consumatore.
Immagini: Ashleigh Reddy
1
