L'hai costruito. Quindi perché non tutti sono venuti?

Sommario:

Anonim

Se lo costruisci, "loro" verranno?

Non necessariamente. È necessario creare una startup che valga la pena se si spera di ottenere trazione.

In questo video di StartupGrind sugli sforzi proficui per la creazione, i fondatori di start-up prospere discutono su come procedere sulla strada giusta (e su come sapere che ci sei):

Gabriel Weinberg di DuckDuckGo dice che quando le idee sono ambiziose, questo naturalmente attirerà l'attenzione positiva. Ricorda di ricevere feedback come "Molto meglio!" Quando gli utenti hanno effettivamente verificato la sua alternativa ai motori di ricerca.

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Meglio di Google? Un sacco di gente la pensa così!

"Quando sei in una nicchia, a nessuno interessa davvero quello che stai facendo", lamenta Weinberg, e questa sarà una sfida non importa quale sia la nicchia. Alcuni settori, start-up e aziende avranno più "fortuna" di altri quando si tratta di suscitare entusiasmo.

Ad esempio, Adi Tartako di Houzz dice "Non è stato affatto difficile" per far emozionare la gente. Stava offrendo case da sogno - chi non si entusiasmerebbe per quello?

Non puoi tornare indietro

"Tornando indietro" è raramente una buona cosa nel mondo degli affari, quindi sfruttalo correttamente.

Dave Goldberg di SurveyMonkey afferma che l'obiettivo finale è convincere i clienti a dire "Non posso tornare indietro" perché hai mostrato loro come possono essere grandi le cose.

I clienti potrebbero usare la stessa vecchia soluzione tecnicamente lavorabile per anni fino a quando non saranno introdotti a qualcosa di nuovo e migliore. Quando fornisci quella cosa "nuova e migliore", è quando hai qualcosa di utile quando costruisci una startup.

"Una volta che ho usato questo, non posso tornare indietro" dovrebbe essere il mantra del tuo cliente.

Aprendo gli occhi della gente a questo comportamento cambiato e vedendo che è ripetibile? Questa è la base per un grande business, prodotto o servizio.

E se hai una svolta? È anche meglio.

Secondo Ben Horowitz di Andreessen Horowitz Venture Capital, "La chiave è avere un'idea rivoluzionaria che sia tua." Modificare o aggiornare idee esistenti può essere redditizio. Tuttavia, con tutta la concorrenza e il rumore, una svolta può davvero distinguerti.

Secondo John Rampton, non c'è "alcun motivo per tornare indietro. Tutto quello che fai da questo giorno in avanti dovrebbe essere con un occhio verso il futuro. Il passato è dietro di noi per una ragione. Quando ho iniziato la mia compagnia di hosting Joomla gratuita, avevo tanti dubbi sul passato e cose che avevo fatto di sbagliato. Quando lascio andare tutto è quando ho iniziato con successo. "

Sogni e scorciatoie

Costruire qualcosa di utile quando si costruisce una startup non avviene da un giorno all'altro e non può essere affrettato.

Vinod Khosla di Khosla Ventures dice che troppe persone vogliono "fare" una startup perché pensano che sia uno schema di arricchimento rapido. Tuttavia, finiscono per forzare un'idea che non funzionerà mai. "Quando costruisci un'idea, inizi a razionalizzare perché un'idea è buona", dice. "E questo è molto pericoloso."

Fare questo può ridurre drasticamente le probabilità di successo. Aspetta, esorta Khosla, perché se sei veramente un imprenditore, emergerà l'idea giusta.

Nessuno vuole solo costruire qualcosa e avere il proprio nome e la reputazione collegati ad esso. Vuoi costruire una startup che valga la pena, giusto? Ricerca, prenditi il ​​tuo tempo e non dimenticare di fidarti del tuo istinto. Ci sono imprenditori di successo di tutte le età e correre avanti non ti porterà da nessuna parte.

Foto di segno non commerciale tramite Shutterstock

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