5 costi nascosti di gestione di un'impresa

Sommario:

Anonim

Una chiave importante per il successo aziendale è la gestione del flusso di cassa in modo da avere abbastanza denaro a portata di mano per pagare le bollette quando arrivano a scadenza.

Per fare ciò, è necessario prevedere un budget per le spese e prevedere costi imprevisti (o non così ovvi).

Di seguito sono riportati alcuni costi nascosti che possono svuotare i tuoi soldi - a meno che non li pianifichino.

1. Restringimento

No, non è una condizione descritta su Seinfeld. Si tratta di una riduzione delle scorte derivante da furto dei dipendenti, taccheggio e errori amministrativi.

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Il Global Retail Barometer impone la perdita annuale ai dettaglianti negli Stati Uniti a 42 miliardi di dollari. E i rivenditori non sono le uniche imprese colpite. Il furto dei dipendenti si verifica in tutti i tipi di società. Ovviamente puoi ridurre la tua esposizione implementando pratiche di prevenzione della perdita (ad es. Formazione dei dipendenti).

Tuttavia, non sarai in grado di eliminarlo completamente. Alcuni dipendenti ruberanno qualsiasi cosa e prosciugheranno i soldi dalla tua azienda.

2. Fatturato dei dipendenti

Una forza lavoro stabile è un risparmio di denaro. Quando i dipendenti se ne vanno e devi sostituirli, devi affrontare il costo di:

  • Contestare richieste di indennità di disoccupazione errate. Se i dipendenti lasciano volontariamente, non hanno diritto alle prestazioni, ma se non contestate le loro richieste i costi dell'assicurazione di disoccupazione aumenteranno.
  • Reclutamento sostitutivo. Anche se pubblichi annunci di lavoro gratuitamente online, ci vuole tempo da te e dal tuo staff per intervistare i candidati e prendere decisioni di assunzione.
  • Formazione. La formazione, che può essere interna (ad esempio, i supervisori che trascorrono del tempo con i nuovi dipendenti) o esterna (ad esempio, una formazione aggiuntiva per ottenere un dipendente con licenza per la nuova posizione), è una spesa seria.

3. Tasse e benefici del libro paga

Quando assumi un dipendente, il salario pagato al lavoratore è solo una parte del costo complessivo del lavoro.

Secondo un docente del MIT, il costo complessivo può andare da 1,25 a 1,4 volte la retribuzione di base (ad esempio, uno stipendio di $ 40.000 costa un business tra $ 50.000 e $ 56.000; uno stipendio di $ 100.000 tra $ 125.000 e $ 140.000). I costi aggiuntivi includono:

  • Tasse di occupazione. Ciò include la quota del datore di lavoro di FICA (per le tasse di previdenza sociale e Medicare), la tassa federale di disoccupazione (FUTA) e la tassa di disoccupazione statale.
  • Compensazione dei lavoratori. L'importo varia in base all'industria e alla descrizione del lavoro e allo stato in cui ti trovi, ma può essere costoso.
  • Benefici marginali. La gamma può essere ristretta o ampia, ma può includere la copertura sanitaria (obbligatoria o meno per legge), i benefici pensionistici e altri vantaggi.

4. Tariffe legali

Non sai mai cosa succederà. Le piccole imprese sono le più grandi vittime di cause frivole, secondo il NFIB. Bogus e cause legali costano ai piccoli imprenditori in molti modi:

  • Costi di liquidazione Mentre l'NFIB riferisce che gli insediamenti sono spesso inferiori a $ 5,000, ammontano a $ 35,6 miliardi all'anno per le piccole imprese negli Stati Uniti.
  • Maggiori costi assicurativi Dopo essere stato vittimizzato da cause fasulle, i premi di copertura della responsabilità aumentano probabilmente.
  • Opportunità persa Il tempo e l'attenzione che i proprietari dedicano alle azioni legali significano tempo e attenzione non spesi nella gestione delle loro attività.

5. Riparazioni e sostituzioni

Le cose si rompono e se hai ancora bisogno dell'attrezzatura, dovrai ripararle o sostituirle. Il costo delle riparazioni può essere costoso, con i proprietari unici (filer Schedule C) che pagano più di $ 16,7 miliardi nel 2012. I costi annuali di manutenzione per mantenere le attrezzature in buone condizioni dovrebbero essere una spesa continua per evitare i maggiori costi di riparazione o l'acquisto di nuove attrezzature per sostituire il vecchio.

Pensieri finali

Questi non sono gli unici costi nascosti da considerare. Se il tempo è denaro, come dice l'adagio, allora il modo in cui passi il tuo tempo può essere un grande costo nascosto per la tua attività. Apri gli occhi sui costi che potresti dover affrontare, così puoi risparmiare per loro e essere pronto.

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