4 giocatori di ruolo essenziali che desideri nel tuo team aziendale

Sommario:

Anonim

Hai un mentore, un partner di responsabilità, un confidente ed un evangelista nel tuo team aziendale?

"Nessuno ha mai chiesto alla famiglia nucleare di vivere da sola in una scatola come noi. Senza parenti, senza supporto, lo abbiamo messo in una situazione impossibile. "~ Margaret Mead

Non possiamo permetterci di avere un lupo solitario, farlo da soli, una mentalità isolazionista nella nostra vita o negli affari. Questa non è una formula di sopravvivenza. Viviamo in un mondo iper connesso, coinvolgimento, interattività, tempo reale. Il World Wide Web, i social media e gli smartphone ci hanno collegato in lungo e in largo, 24 ore su 24, 7 giorni su 7.

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Avere un esteso sistema di supporto di persone chiave che possiamo cercare e fare affidamento per aiutarci nei momenti e nei cicli di cambiamento veloce è un vantaggio prezioso da avere.

Ripenso a diversi punti di svolta nella mia vita e posso ricordare chiaramente quanto fosse importante ed è il mio sistema di supporto. I 4 anni in cui mia madre si ammalò e poi passò, i mesi trascorsi a lasciare una carriera di oltre 20 anni nelle vendite della radio Broadcast, lanciando il mio attuale impegno, sfidando i tempi economici e il 2012, che fu per me un anno di svolta.

Il mio sistema di supporto mi ha guidato attraverso tutti quei momenti, tempi e cicli che mi hanno aiutato a trovare l'umorismo, la saggezza e la grazia nella sfida e nella soluzione.

Ho sempre dato il benvenuto e ho cercato persone fantastiche come specchi, tavole sonore e fonti di feedback da parte della mia famiglia, amici e colleghi. Siamo costruiti come creature sociali e abbiamo bisogno di avere comunità e connessioni per sopravvivere. L'importanza, il valore e i benefici di un sistema di supporto e attori di ruolo nella vita e negli affari sono ben documentati nella storia.

Di seguito sono riportati 4 giocatori di ruolo essenziali per il tuo team aziendale che possono fare una grande differenza nella tua sanità mentale e il risultato delle cose.

4 giocatori essenziali che desideri nel tuo team aziendale

mentori

Avere persone che istruiscono, ispirano e trasmettono ciò che sanno e hanno imparato è una vecchia tradizione.

"Cerca mentori che ti offrano orientamento, consulenza e assistenza da un punto di vista del mondo reale", afferma Chrissy Scivicque in "Come iniziare un rapporto di mentoring". Suggerisce di scegliere qualcuno che tu rispetti, è disponibile e disponibile e che ti piace personalmente.

La chiave sta definendo la relazione fin dall'inizio e rendendola un dialogo aperto.

Partner o gruppo di responsabilità

La responsabilità è la nostra capacità e volontà di dare un conto onesto a qualcun altro delle nostre azioni e motivazioni. Di chi ti fidi per mantenerti sulla buona strada, onesto, fedele alla tua parola e che permetti di chiamarti quando non adempi le tue promesse?

Questo può essere scomodo ma molto utile.

confidenti

Abbiamo tutti bisogno di quelle cerchie interiori di persone fidate con cui possiamo avere conversazioni oneste su ciò che sta realmente succedendo, che potremmo non avere con nessun altro, inclusa la famiglia.

Far emergere paure, riserve, problemi di dilemma e fiducia in se stessi. I confidenti possono essere trovati attraverso amici e parenti, gruppi di auto aiuto, consulenti o incontrare nuove persone attraverso attività condivise.

Evangelisti

Accogliere persone che sono i tuoi ambasciatori, cheerleader ed evangelisti è un costruttore di grande stima. Queste sono persone che credono veramente in noi e come noi senza un programma, che sono semplicemente i nostri fan. Ecco alcune cose che un ambasciatore o un evangelista fa per noi nel mondo degli affari.

Non solo accoglierli, ma permetti loro di supportarli e incoraggiarti costantemente.

Costruisci una squadra campione di persone che possono aiutarti a crescere, ti accetta esattamente come sei e ha a cuore il tuo miglior interesse. Questi giocatori di ruolo sono i veri segreti del successo e della felicità. Inizia con "me" e continua con "noi".

Chi sono i protagonisti del tuo business team che sono dalla tua parte e fanno la differenza?

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