Molti proprietari di piccole imprese che conosco, me compreso, non pensano ai social media come a una fonte di assunzione. Questo è il regno delle grandi imprese con grandi budget. La realtà, tuttavia, è che ci stiamo perdendo alcune grandi opportunità.
Il nuovo gorilla da 800 libbre
Ogni imprenditore esperto utilizza LinkedIn per promuovere se stessi e la propria azienda. È un ottimo modo per trovare nuovi clienti / clienti, stabilirti come esperto nel tuo campo e impegnarti in conversazioni con influencer nel tuo settore.
$config[code] not foundUno studio di PowerFormula.net 2012 ha dimostrato che meno del 25% dei membri di LinkedIn ha utilizzato la funzione di lavoro. È tempo di pensare a LinkedIn in termini diversi dal marketing e dalle vendite.
LinkedIn fa un ottimo lavoro nel prendere il tuo lavoro pubblicando e trovando possibili candidati, assegnando loro un giudizio su quanto buono sia il candidato. LinkedIn ha acquistato una società chiamata Bright.com nel 2014 per potenziare queste ricerche ei risultati sono impressionanti. Il prezzo è molto ragionevole e si basa sulla città in cui stai pubblicizzando.
Qui a Oklahoma City, costa $ 195 per 30 giorni, rispetto ai $ 395 di Monster.com. Inoltre, LinkedIn ti permette di raggiungere attraverso il loro InMail per chiedere ai candidati di candidarsi. La funzione di lavoro non è limitata in alcun modo dalla rete. In altre parole, guarda attraverso tutti i potenziali candidati, non solo quelli nella tua rete.
LinkedIn ha recentemente acquistato Lynda.com, uno dei principali fornitori di apprendimento online. Il CEO di LinkedIn, Jeff Weiner, ha pubblicizzato la sinergia tra le due società. La sua visione è quella di creare un profilo dettagliato su ogni azienda, individuo e lavoro su LinkedIn e fornire una piattaforma per interagire e connettersi. Stanno andando bene.
Lynda consentirà a un datore di lavoro di specificare più chiaramente i suoi requisiti di lavoro e includerà certificazioni specifiche fornite da LinkedIn. Inoltre, i potenziali dipendenti vedranno quali requisiti mancano per una posizione specifica e decideranno se desiderano proseguire gli studi e la certificazione.
Permettiamo ai giocatori di "A" di trovare più giocatori "A"
L'aspetto più sottoutilizzato dei social media, incluso LinkedIn nell'assumere piccole imprese, è il modo in cui puoi sfruttare i membri del tuo team esistenti.
Proprio come i buoni clienti, i buoni impiegati sono la migliore fonte di rinvii.
Partendo dal presupposto che stai allineando il tuo team a una missione comune con una cultura distinta, nessuno sa meglio di chi si adatta perfettamente alla tua azienda rispetto ai membri del tuo team esistente. Chiedi al tuo team di promuovere attivamente le posizioni tramite LinkedIn o altri social media condividendo la posizione Scorecard con potenziali candidati nella loro rete. Speriamo che arriverà con qualche "reclutamento" da parte del membro del team soddisfatto.
Ancora una volta, se sono nella giusta misura, capiscono quanto sia critico reclutare la persona giusta per la posizione e dovrebbero essere entusiasti di essere parte della costruzione di una squadra.
reclutamento è una cosa sempre
I social media sono un ottimo modo per te, per la compagnia e per i membri del tuo team di stare di fronte a potenziali candidati anche quando non stai assumendo attivamente. La maggior parte delle piccole imprese, a meno che non siano nuove di zecca o in un segmento in rapida crescita, abbiano esigenze di assunzione abbastanza consistenti (e poco frequenti). Ciò significa che normalmente la maggior parte delle aziende non assolda tutto il tempo.
Ci sono ovvie eccezioni, ma il reclutamento non è visto come una cosa "sempre". Non è un grosso problema finché non è un grosso problema. Un dipendente se ne va e tu stai cercando di rimpiazzarlo. Questo spesso porta a ingaggi frettolosi e membri della squadra incompatibili.
Includendo potenziali candidati chiave nei tuoi post sui social media, sia da te che attraverso il tuo team, costruisci il tuo marchio con loro. Quando hai bisogno, questi candidati dovrebbero avere una migliore comprensione della tua azienda, della sua cultura e della sua visione.
Se fai bene il tuo lavoro, hai sviluppato un dialogo di sorta con questi candidati e hai aumentato notevolmente la tua opportunità di assumerli quando una posizione viene aperta. A seconda della geografia e del candidato, potrebbe essere sensato portare la relazione offline e portarla a pranzo per sviluppare ulteriormente la connessione.
Foto LinkedIn tramite Shutterstock
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