Se ti stai rivolgendo a un gruppo oa un piccolo gruppo, motivare con le parole può aiutare i dipendenti a sentirsi sicuro di sé stessi, trasformandoli in dipendenti migliori. Molti manager faticano a incoraggiare i loro colleghi a dare il massimo, quindi usa una comunicazione diretta e positiva per aumentare il morale sul posto di lavoro.
Conosci i tuoi dipendenti. Sii amichevole e poni loro delle domande sulle loro famiglie o su cosa vorrebbero fare al di fuori del lavoro. Non spingere per informazioni che non vogliono dare, ma mostrare sincero interesse per ciò che offrono. Discutere di argomenti non lavorativi con i dipendenti durante le pause o uscire in gruppo dopo il lavoro. Questo ti aiuta a capire a quali tipi di incoraggiamento i tuoi dipendenti rispondono maggiormente e quali motivazioni personali puoi offrire loro.
$config[code] not foundSii positivo. Anche quando il lavoro diventa frustrante o succede qualcosa di negativo, guarda il lato positivo. Usa parole positive, come "can", "excellent" e "success", ed evita cliché vuoti o forzati. Continuare a guidare ammonendo i colleghi in privato quando fanno qualcosa di sbagliato, ma mantenere un contegno positivo in tutto l'ufficio, usando la parola "noi" invece di "io" per incoraggiare il cameratismo.
Usa parole e frasi che rispettano e incoraggiano l'inclusione. Quando si pianificano titoli di lavoro o si preparano pubblicazioni e presentazioni, considerare le denotazioni e le connotazioni delle parole che si intende utilizzare per fare riferimento ai propri dipendenti e al loro lavoro. Ad esempio, utilizzare "associato" o "membro del team" anziché "subordinato". Anche frasi come "completato il progetto" possono far sentire i lavoratori come se avessero ottenuto un successo personale invece di "aver terminato l'incarico", il che può farli sentire come dei subordinati.
Usa un linguaggio che mostri ai lavoratori quanto apprezzi le loro opinioni. Chiedi spesso ai dipendenti il loro contributo. Fai questo chiedendo, "Qualcuno ha commenti o feedback?" e fare una pausa quando ci si rivolge a gruppi grandi e piccoli. Inoltre, concedi credito laddove il credito è dovuto, ringraziando i dipendenti per le loro idee innovative quando li usi.
Mancia
Un modo per iniziare a usare le parole in modo più positivo è determinare come si percepisce attualmente. Prendi in considerazione la possibilità di distribuire un sondaggio anonimo per vedere quanto i tuoi dipendenti pensano che tu sia positivo o negativo.
avvertimento
Non motiverai i tuoi lavoratori con le parole se non sono percepiti come onesti o sinceri. Dì solo quello che intendi, e non esagerare o elogiare i lavoratori che non stanno facendo un lavoro notevole.
