Avere un senso di cameratismo sul posto di lavoro può incoraggiare un aumento dei livelli di produttività, lavoro di squadra e collaborazione. Affinché i dipendenti si sentano come una squadra efficace, devono avere rispetto e comprensione reciproca, nonché il supporto e l'incoraggiamento della direzione.
Stabilire iniziative di gruppo
Imposta obiettivi di squadra oltre agli obiettivi individuali. Ai colleghi verrà richiesto di lavorare in collaborazione l'uno con l'altro verso risultati collettivi, costruendo un senso di coesione. Sii preciso nel delineare il modo in cui gli obiettivi devono essere affrontati e misurati e definire i ruoli nel team per garantire che nessuno si senta oberato da una parte ingiusta del carico di lavoro.
$config[code] not foundComunicare e Incoraggiare
Promuovere la comunicazione aperta tra i membri del team attraverso sessioni di brainstorming, focus group e sessioni di feedback. Incoraggiare i membri del team a risolvere i problemi insieme e mediare le dispute all'interno del gruppo. Rafforzare i membri dello staff come compagni di squadra, usando un linguaggio che si riferisce al gruppo come entità collettiva piuttosto che come individui. Ad esempio, "So che questo gruppo ha quello che serve" o "Ho molta fiducia nel nostro team".
Elimina la concorrenza
Mentre la concorrenza può essere sana in un'organizzazione, può essere dannosa per il lavoro di squadra. Non coinvolgere i membri del team l'uno contro l'altro, ma piuttosto incoraggiali a fidarsi l'un l'altro, condividere risorse e utilizzare i migliori talenti di ciascun membro del gruppo. Evita di creare scenari che potrebbero causare conflitti all'interno del gruppo, come mostrare favoritismi all'interno del team.
Costruisci il cameratismo
Condurre esercizi di team building sia all'interno che all'esterno del luogo di lavoro. Ad esempio, organizza riunioni periodiche di gruppo, organizza un pranzo mensile della squadra e accoppi le squadre più piccole del gruppo per lavorare su attività e progetti. Partecipare alle attività di squadra reali, come formare una lega di bowling, creare una squadra per una corsa divertente di beneficenza o comunque partecipare a attività di gruppo che possono aumentare il legame.
Riconoscimento e ricompensa
Riconoscere e premiare i dipendenti in team. Ad esempio, invece di "dipendente del mese", hai un premio "squadra del mese". Quando si svolgono concorsi o piani di incentivi, avere una squadra e singole categorie per incoraggiare gli sforzi di lavoro collettivo. Valutare il lavoro di squadra come parte delle revisioni delle prestazioni e offrire consigli costruttivi su come facilitare meglio gli sforzi di gruppo.
Sollecitare il feedback
Richiesta continua di feedback da parte dei membri del team su come visualizzare la dinamica del gruppo. Tieni d'occhio gli staff che cercano di intimidire i membri della squadra o controllare il gruppo. Allo stesso modo, monitora il comportamento del fannullone del team in cui un dipendente tenta di sottrarsi alle responsabilità con l'assunzione che qualcun altro gestirà i suoi doveri. Affronta questi scenari mentre si presentano per mantenere la tua squadra forte e concentrata.
