Gli ospedali funzionano come piccole città, quindi le loro operazioni sono ampie. Per fissare obiettivi a lungo termine e settimanali, gli ospedali devono rivolgersi a diversi dipartimenti ai propri livelli. Nel complesso, gli obiettivi devono coincidere con la missione dell'ospedale di curare e prendersi cura dei pazienti. Dovrebbero ricevere supporto dall'alto verso il basso e ricevere un'attenzione regolare in modo che i dipendenti siano consapevoli della loro importanza.
Considera le responsabilità
I dipartimenti non possono influenzare tutti gli obiettivi in un ospedale. Quando si formano obiettivi, prendere in considerazione il livello di controllo che l'area dell'ospedale ha sul risultato. Ad esempio, quando si stabilisce un obiettivo a lungo termine di aumentare il margine di profitto di un ospedale, i manager di prima linea sentono gli effetti ma non hanno il controllo definitivo del budget. Un supervisore dei pazienti ha più preoccupazione per il benessere quotidiano dei pazienti e dovrebbe avere obiettivi a lungo termine per migliorare l'assistenza.
$config[code] not foundCerca i più grandi problemi di salute
Gli ospedali cercano di evitare gli effetti a lungo termine delle condizioni mediche croniche dilaganti, come l'ipertensione e il diabete. Nel valutare i possibili obiettivi, le strutture mediche tengono conto di questi problemi di salute.Gli ospedali possono fissare obiettivi settimanali per informare i pazienti sulle misure preventive a basso costo che possono adottare per evitare i problemi di salute più diffusi. Ad esempio, impostare un'iniziativa settimanale per informare il 100 percento dei pazienti ambulatoriali sulle cause e le soluzioni per questi problemi di salute è un possibile obiettivo dell'ospedale.
Servire il demografico
Prendere in considerazione la principale demografia di un ospedale è la chiave per stabilire i suoi obiettivi settimanali ea lungo termine. Gli ospedali servono meglio i pazienti quando valutano i bisogni della popolazione appena fuori le loro porte. Un obiettivo a lungo termine per un ospedale è quello di formare comitati che entrano nei quartieri e chiedere informazioni sui problemi di salute per la valutazione complessiva. Un obiettivo settimanale è fornire servizi pratici a una specifica popolazione della zona, come ad esempio un maggior numero di interpreti.
Includi tutti i reparti
I bottom finanziari tendono ad oscurare altre problematiche in un ospedale, ma i manager dovrebbero tenere in considerazione tutti i reparti quando si stabiliscono obiettivi settimanali ea lungo termine. Tutti, dai server della caffetteria ai CEO, hanno bisogno di obiettivi per ispirarli. I manager dovrebbero sedersi con i loro team e collaborare con loro per implementare obiettivi a vantaggio della propria carriera e dei pazienti. Ad esempio, i membri dell'equipaggio addetto alla pulizia potrebbero interagire in modo personale con i pazienti su base settimanale mentre li vedono nei padiglioni, quindi i loro soggiorni si sentono meno isolati.
