Un'intervista non direttiva, anche nota come un'intervista non strutturata o non diretta, è quella in cui un responsabile delle assunzioni ha poche, se non nessuna, domande preparate. Il punto è consentire agli intervistati un forum più aperto per presentare i loro punti di forza e le loro esperienze. Queste interviste sono utilizzate in molte industrie e in contesti lavorativi, sebbene gli uffici pubblici e le società private più formali li evitino di solito.
$config[code] not foundFormato e vantaggi
La più grande differenza tra un'intervista strutturata e una non direttiva è il numero limitato di domande preparate. Invece di porre domande standard relative al lavoro, il responsabile delle assunzioni pone alcune domande aperte e segue le risposte con ulteriori domande. "Parlami di te stesso", ad esempio, è un apripista comune a un'intervista non direttiva.
Creare un ambiente amichevole e meno minaccioso per il candidato è un obiettivo chiave di un'intervista non direttiva. L'intervistato ha anche un maggiore controllo sulla direzione dell'intervista. Questo formato funziona bene in situazioni in cui un responsabile delle assunzioni vuole valutare la leadership spontanea, le capacità comunicative e l'assertività di un candidato.
Rischi e svantaggi
Il la mancanza di struttura può ritorcersi contro se un candidato non è preparato a comunicare apertamente o a guidare la direzione del colloquio. Inoltre, è più difficile per il gestore assumente assicurarsi che tutti gli argomenti importanti emergano durante l'intervista.
Un'altra preoccupazione significativa è la mancanza di coerenza tra le interviste se a ciascun candidato vengono poste domande diverse. Fare domande diverse e valutare le diverse risposte tra i candidati potrebbe aprire la porta anche a potenziali richieste di discriminazione. Le interviste non strutturate non reggono anche contro le azioni legali di assunzione come fanno le interviste strutturate, secondo la risorsa di piccole imprese HR Unlimited.
