Il pessimismo imprenditoriale o notizie peggiori arrivano sul fronte del lavoro?

Anonim

Di recente, ho preso in considerazione le assunzioni di piccole imprese di dati della National Federation of Independent Business (NFIB) per vedere cosa stava succedendo con i piani di assunzione degli imprenditori.

Nella sua indagine mensile dei suoi membri, la NFIB raccoglie due importanti statistiche su questa domanda: "aperture di lavoro", che misura la percentuale di aziende con posizioni che attualmente non sono in grado di coprire, e "piani di assunzione", che misura la percentuale di aziende che prevedono di aumentare le assunzioni nei prossimi tre mesi meno la percentuale che prevede di ridurre le assunzioni nel corso di tale periodo.

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Nella figura seguente, ho tracciato le tendenze nei due numeri.

Aperture di lavoro di piccole imprese e piani di assunzione

Fonte: Dati contenuti nelle Tendenze economiche delle piccole imprese della Federazione nazionale delle imprese indipendenti, marzo 2009.

Entrambi i numeri sono molto più bassi adesso rispetto all'inizio del 2008. (Nessuna sorpresa). Ma, da settembre 2008 a gennaio 2009, i piani di assunzione futuri sono diminuiti molto più velocemente delle attuali aperture di lavoro.

È interessante considerare perché. Una spiegazione è che gli imprenditori si aspettavano che le loro assunzioni fossero più basse nel futuro rispetto a quando erano state intervistate. Un'altra spiegazione è che il costante bombardamento di cattive notizie ha reso gli imprenditori eccessivamente pessimisti, e le loro convinzioni sono più conservatrici delle loro azioni.

In ogni caso, il leggero aumento dei piani di assunzione nel febbraio 2009 suggerisce un raggio di speranza. Forse le cose stanno iniziando a migliorare.

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Circa l'autore: Scott Shane è A. Malachi Mixon III, professore di studi imprenditoriali presso la Case Western Reserve University. È autore di nove libri, tra cui Fool's Gold: The Truth Behind Angel Investing in America; Illusioni dell'imprenditorialità: i miti costosi di cui gli imprenditori, gli investitori e i responsabili politici vivono; Trovare un terreno fertile: identificare opportunità straordinarie per nuove imprese; Strategia tecnologica per manager e imprenditori; e dal gelato a Internet: utilizzare il franchising per guidare la crescita e i profitti della tua azienda.

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