Vuoi sapere come gestire con successo i dipendenti millenari? Leggi questo (INFOGRAFICO)

Si stima entro il 2025, i tre quarti del posto di lavoro saranno costituiti da millenni. Con questo gruppo che costituisce una percentuale così elevata della popolazione attiva, è essenziale che i proprietari di piccole imprese sappiano gestire in modo competente questi lavoratori esperti di tecnologia.

Suggerimenti per la gestione dei millennial sul posto di lavoro

Per darti una mano, i consulenti di formazione globale Guthrie-Jensen hanno compilato un'infografica su "Come gestire i millennial".

$config[code] not found

Creare una cultura aziendale solida

I millenari non temono l'autorità e cercano un lavoro stimolante e significativo. È importante generare una forte cultura aziendale nella propria organizzazione al fine di fornire a questa generazione un lavoro con significato e scopo, in modo da rimanere fedeli alla propria azienda.

Offrire un maggiore equilibrio tra vita lavorativa e ore flessibili

I Millennial vogliono l'equilibrio tra vita lavorativa e vita privata - tant'è vero che sono disposti a trasferirsi per trovarlo. Per impedire ai migliori lavoratori millenari di trasferirsi in un altro lavoro, offrire orari di lavoro flessibili con opportunità di lavoro a distanza, per aiutare i millennial a trascorrere del tempo con la propria famiglia e raggiungere l'equilibrio tra lavoro e vita che desiderano.

Incoraggiare l'uso di tecnologia e social media

Non è un segreto che i millennial sono una generazione incredibilmente tecnologica. Invece di soffocare il loro amore e la conoscenza della tecnologia, abbracciala sul posto di lavoro. Dal momento che il 60 percento dei millenni vede i social media come uno strumento importante per rimanere competitivi, incoraggia questa tecnologia-savvy per aiutare la tua azienda a rimanere competitiva.

Creare un ambiente di lavoro collaborativo

I millennial, in generale, sono creature sociali. Come evidenzia l'infografica, sul posto di lavoro, la collaborazione dovrebbe essere incoraggiata attraverso il piacere di regolari riunioni di gruppo, workshop e sessioni di brainstorming in modo che i team possano rimbalzare le idee gli uni con gli altri e prosperare la creatività e l'innovazione degli altri.

Lasciateli condurre

Ai Millennial piace prendere l'iniziativa piuttosto che essere guidati. Mentori e allenatori di questa generazione coltivano la creatività, la produttività e la lealtà aziendale, invece di essere semplicemente il loro capo.

Dai un'occhiata alla completa infografica di Guthrie-Jensen sulla gestione dei millennials qui sotto.