Le aziende in franchising spesso delineano un piano aziendale specifico per tutti i loro affiliati. Alcuni imprenditori interpretano questo come una mancanza di libertà creativa. E così potrebbero rifuggire dalla proprietà in franchising.
Ma ci sono opportunità di franchising là fuori che consentono ai loro affiliati di mettere davvero il loro marchio sulle loro attività. Fu quella libertà creativa che diede a Dawna Kelly la possibilità di avere successo con il suo franchise Abrakadoodle nell'area di Detroit.
$config[code] not foundAbrakadoodle è un'azienda che si occupa di insegnare arte ai bambini. Il business lo fa principalmente attraverso programmi di doposcuola pagati dai genitori dei bambini
Ma poiché il business era basato nell'area di Detroit, Kelly pensava che avrebbero potuto trovare difficoltà a trovare un numero sufficiente di genitori che sarebbero stati in grado di spendere i soldi extra per i programmi artistici del doposcuola.
Quindi, invece di concentrarsi esclusivamente sui programmi di doposcuola, Kelly, che gestisce l'azienda con suo marito, Al, ha deciso di seguire i contratti per insegnare arte nelle scuole locali. Ha spiegato all'Imprenditore:
"I genitori potrebbero o meno essere stati in grado di permettersi i programmi di doposcuola. Ma c'erano molte scuole che volevano ancora avere un programma artistico di qualità e potevano comunque permetterselo. "
Fu quella decisione che permise al business di sopravvivere attraverso la recessione. Il franchising ha attualmente contratti con circa 30 scuole nella zona. E impiegano circa 26 insegnanti d'arte.
Ma ora che l'economia si sta riprendendo un po ', i Kellys hanno persino aperto uno studio per fornire a quelle classi dopo scuola che la maggior parte delle altre attività di Abrakadoodle sono costruite. Dopo aver fornito i loro servizi nelle scuole, i genitori hanno potuto vedere il valore di quelle classi d'arte. E ciò ha creato una richiesta per le classi dopo la scuola e anche per le opzioni di feste d'arte.
Kelly ha detto all'imprenditore:
"Non avevo idea che Abrakadoodle avrebbe avuto il successo per noi come è stato. Pensavamo che ci sarebbero volute da cinque a dieci scuole, qualcosa solo per rimpiazzare il reddito. Ma si è rivelato essere molto più grande di quello, sia finanziariamente che personalmente. I bambini, quando li vedi fare i loro progetti e vedi tutte le cose che apprendono, si accendono. E mi accendo anch'io. "
Immagine: Abrakadoodle / Facebook
