Un supervisore è, nella maggior parte dei casi, il primo gradino nella scala di gestione di un'azienda. Svolge ancora mansioni lavorative mentre assume alcune delle funzioni di un manager, sia dal proprio dipartimento che dal dipartimento delle risorse umane. Le autorità di vigilanza possono svolgere compiti da tutte le aree di supervisione delle risorse umane.
Reclutamento e assunzione
I supervisori hanno compiti relativi alle risorse umane nelle funzioni di assunzione di lavoro, come l'identificazione della necessità di ulteriori lavoratori o competenze specifiche per migliorare le prestazioni del dipartimento. Le aziende che utilizzano interviste basate su peer possono utilizzare un supervisore nel gruppo intervistato. Sebbene più tipicamente una funzione di gestione, le interviste individuali e le decisioni di assunzione sono delegate ai supervisori. Assunzione di assunzione e lavoro di ufficio è spesso assegnato ai supervisori, in particolare in ambienti multi-turno, quando il personale delle risorse umane potrebbe non essere in servizio.
$config[code] not foundOrientamento e formazione
I supervisori di piano spesso assistono le funzioni di orientamento e formazione delle risorse umane. Il passaggio di una nuova recluta da HR a supervisore di solito avviene durante o prima dell'orientamento. Il supervisore può essere responsabile di seguire una lista di controllo di orientamento, successivamente archiviata con le risorse umane. In genere questo include addestramento pratico sulla sicurezza, nonché una visita del posto di lavoro e presentazioni con altro personale. Le autorità di vigilanza possono eseguire la formazione professionale con il nuovo assegno o assegnarle un altro lavoratore nel dipartimento.
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I supervisori completano le valutazioni delle prestazioni dei dipendenti esistenti o forniscono semplicemente dati alle risorse umane a scopo di valutazione. Come primo livello di gestione, i supervisori sono di solito il punto di contatto per i dipendenti con richieste di ferie o altre comunicazioni relative alle risorse umane. Il coaching del lavoro, tipicamente un'attività dipartimentale, può essere richiesto dalle risorse umane in caso di scarso rendimento lavorativo, e i supervisori possono essere responsabili dell'attuazione di misure disciplinari in assenza dello staff delle risorse umane.
Il supervisore delle risorse umane
Un supervisore del dipartimento risorse umane svolge funzioni simili ai supervisori di altri dipartimenti, sebbene il lavoro del dipartimento sia focalizzato sulle risorse umane. Questo allineamento significa che il supervisore delle risorse umane può avere compiti che sono più di pianificazione e strategia basati sulla disciplina delle risorse umane rispetto al supervisore del piano. Il supervisore delle risorse umane può supervisionare il lavoro degli impiegati delle risorse umane, se il dipartimento è strutturato in quel modo. È probabile che un supervisore del dipartimento delle risorse umane abbia informazioni sulle politiche e le procedure delle risorse umane.
