Gli affari notevoli richiedono:
- idee creative contro soluzioni banali,
- coinvolgimento attivo nello sviluppo della tua squadra rispetto al coinvolgimento passivo, e
- focus non comune su una visione che contrappone attività sparse a problemi minori.
Affari straordinari no stanza per il dirigente pigro. Quando valuti te stesso ei tuoi dirigenti, dove cadono? Sei disposto a dirti la verità sulla tua squadra? Sei disposto a fare qualcosa per quello che scopri?
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LEADERSHIP INDICABILI
In "Sta diventando un buon leader abbastanza buono?", Yvonne DiVita offre una prospettiva stimolante che non si può essere completamente d'accordo, ma sicuramente ti ispirerà ad un certo livello. Secondo Yvonne, "Non puoi essere bravo, bravo o addirittura fantastico, devi essere notevole." Dice: "I leader straordinari sono concentrati sull'inaspettato. Anticipano il futuro, consapevoli del fatto che le prestazioni passate non sono garanzia di un futuro successo. "Mi piace questa idea perché ci mantiene pienamente nella sfida della vita e degli affari, ed è lì che si trovano l'eccitazione e la creatività.
Alcuni di noi vogliono creare cose che non sono mai esistite prima o per risolvere quello che sembra un problema impossibile. Io chiamo quei problemi opportunità . Alcuni li chiamano dolori. Yvonne li chiama sfide. Dice "Le sfide si presentano sotto forma di intrigo, mistero e difficoltà." È così vero.Le opportunità costano. Le difficoltà ci insegnano qualcosa e i misteri rivelano i segreti che cambiano il business. Ma solo chi li ha scavati ottiene il beneficio. Yvonne dice che questi tipi di momenti "richiedono un pensiero veloce, una mentalità creativa e fiducia".
Voglio sapere: sei all'altezza della sfida?
INFLUENZA CONSIGLIATA
Una delle maggiori aree di interesse per le piccole imprese è il marketing. Se non siamo in grado di farlo, allora non possiamo ottenere la parola sul nostro prodotto. In "Perché gli influencer sono importanti per le piccole imprese", afferma Ivana Taylor, "Siamo stati condizionati a pensare alle celebrità come influencer perché una singola citazione da loro può far impennare le vendite dei prodotti." Ma con Internet ci sono influencer - con un pubblico fedele -tutto intorno a noi. Dobbiamo solo trovarli, e quindi costruire relazioni sincere e reciprocamente vantaggiose con loro (suggerimento: dai prima di aspettarti di ottenere).
Ivana dà ottimi consigli su come scoprire gli influencer, ma ciò che spicca per me è la sua interpretazione su come diventare uno. Dice "In realtà diventare un influencer ed essere conosciuti per la tua esperienza in un particolare settore o area tematica" è la chiave e "tutto ciò che serve è persistenza e strategia". Il primo passo verso la sua strategia include il tempo per "costruire il tuo marchio personale. "
MARCIA IMPORTANTE
Ora, puoi chiamare il processo di costruzione del tuo marchio personale con un altro nome, ma il punto è distinguerti in modo da essere memorabile per le giuste ragioni. In "The Enduring Value of Brands", John Mariotti afferma: "I brand sono un nome abbreviato per una promessa e una relazione". E mentre fa riferimento a grandi aziende come McDonald's e Google, c'è un valore per il piccolo imprenditore. Il tuo business è sinonimo di qualcosa, e se hai intenzione di creare un marchio memorabile, allora dovrai decidere cosa è quel "qualcosa" e promuoverlo in modo coerente.
John dice di costruire valore per il marchio, dovresti "costruire un rapporto, non infrangere mai la promessa di ciò che un marchio rappresenta, e quel marchio durerà a lungo." Come piccoli imprenditori possiamo iniziare con piccoli e chiari passi da bambino:
- Come ti chiami?
- Il tuo slogan?
- Il tuo logo?
- Il problema che risolvi costantemente?
- E come dice John, qual è la tua "promessa?"
Decidere e stabilire un marchio richiede impegno, tempo e denaro, ma con Internet non è così costoso come un tempo. Sapere chi sei e promuoverlo costantemente nei tuoi messaggi online aiuta a stabilire e far progredire il tuo marchio. L'articolo di Ivana, "Perché gli influencer sono importanti per le piccole imprese", ha alcuni link per aiutarti a risolvere questo problema.
Ricorda: la creazione di un business straordinario richiede uno sforzo notevole in più aree, ma perché non dovresti affrontare la sfida con te e la tua azienda?
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