Probabilmente la parte più difficile della gestione di una piccola impresa, l'avvio può essere un momento difficile. In effetti, passare dall'idea al business funzionante può essere a volte così incompreso e così diverso per ogni imprenditore che diventa difficile trovare suggerimenti definitivi per superare il processo. Ancora ci sono un sacco di risorse là fuori e l'idea migliore può essere quella di ordinare attraverso questa roba per te stesso e vedere cosa ti fa centesimi. Ecco cosa abbiamo raccolto oggi dal Web. Godere!
$config[code] not foundFlusso di cassa
Come ottenere clienti … OGGI! Naturalmente, non si può avere un business senza clienti o clienti e, a meno che non si abbia un investitore in tasca, i clienti o i clienti devono venire prima o poi. Ottenere i tuoi primi clienti paganti stabilirà il flusso di cassa necessario per espandere e far crescere la tua attività (e perseguire clienti e clienti a lungo termine ancora più grandi in futuro). Lancio epico
Regolamento
Oh no non l'hanno fatto! In un mondo che sta emergendo dalla recessione economica, si potrebbe pensare che nessuno stia attivamente cercando di rallentare la ripresa ponendo attivamente blocchi stradali nel modo di investimento iniziale. Ti sbaglieresti. Leggi l'analisi completa di Scott Shane sul perché l'indagine della Securities and Exchange Commission sul mercato delle azioni startup sia una cattiva idea. Bloomberg Businessweek
bootstrapping
Avvio di un'impresa senza investimento. Pensi di aver bisogno di investimenti sotto forma di VC, angeli o altri finanziamenti esterni? Questo case study seguirà una startup tecnologica di San Francisco i cui fondatori hanno deciso di fare da soli. Quanto è realistico il bootstrap soprattutto nel mondo delle startup tecnologiche in cui sono disponibili così tanti fondi VC? Quali sono le insidie? Seguire. NYTimes.com
Strategia
Collaborazione vs competizione: qual è la tua mentalità? Quale sarà il tuo approccio ai tuoi clienti e ad altre piccole imprese una volta che la tua attività sarà operativa? Prima di lanciare la tua nuova impresa, può essere una buona idea esplorare la tua filosofia e decidere come gestire la tua relazione con altri proprietari di attività commerciali. Farai dei profitti prima e vedrai gli altri in modo competitivo a spingere gli altri fuori dal tuo mercato? O metti i clienti al primo posto e lavori con altre aziende nel tentativo di offrire il miglior servizio per tutti? Tweak Your Biz
Terminologia
Piccola impresa, startup o imprenditore. Qual è la differenza? Oppure fanno tutti parte della stessa idea. Dai un'occhiata al post di Susan Payton e segui la vivace discussione nella sezione commenti. Come ti identifichi maggiormente e la tua impresa commerciale? C'è sovrapposizione? Quali sono i tuoi pensieri? Ci piacerebbe saperlo. Tendenze delle piccole imprese
Modello di business
Non combattere i tuoi clienti. Quando si avvia una nuova impresa, creare il vero valore dovrebbe essere il tuo obiettivo. Se i tuoi clienti non apprezzano i tuoi prodotti o servizi, potresti avere un grosso problema con il tuo modello di business. E capire come armare forte chi usa ciò che crei, probabilmente non è l'approccio migliore per sistemare le cose. Prendi il New York Times e i suoi sforzi altamente pubblicizzati per costruire un'attività basata sull'abbonamento su contenuti che prima erano gratuiti. Yahoo! notizia
Il cambiamento ti farà bene. Nonostante i migliori sforzi delle startup, potrebbe arrivare un momento in cui il tuo modello di business non funziona più. Potrebbe essere all'inizio della tua attività, quando ti rendi conto che alcune o tutte le tue ipotesi sono sbagliate, sbagliate, sbagliate. Potrebbe succedere dopo che la tua attività è stata avviata e funzionante quando ti rendi conto che il modello di business che hai creato non funziona o semplicemente non funziona per te. Fare un cambiamento può essere difficile, ma a volte è l'unica risposta. Ecco la storia di un imprenditore. MyWifeQuitHerJob.com
Supplies
Addio registratore di cassa! Uno dei pezzi più famosi di attrezzature spesso associati a imprese di mattoni e malta potrebbe essere definitivamente abbandonato, sostituito da una nuova tecnologia. Tempo per il registratore di cassa di stare da parte come un'attrezzatura indispensabile per la tua startup. Saluta il tablet ad alta tecnologia che sta facendo la vecchia cronologia di standby. notizie della BBC
Autosviluppo
Pianificazione per la tua startup. Laura Petrolino intervista Carol Roth in questo podcast sulle qualità di base che costituiscono il perfetto modello di business e le qualità che costituiscono il perfetto imprenditore. Quale dovrebbe essere il tuo modello di piccola impresa e qual è il fattore "it" che determina se una persona avrà successo come imprenditore? Lo scoprirai dopo aver scaricato questo video. 365 giorni di start-up
Dovresti mantenere il tuo lavoro giornaliero. Bilanciare le domande su qualsiasi questione, dal conflitto di interessi ad altri problemi con il tuo impiego a tempo pieno contro la realtà del bisogno di mangiare e pagare le bollette fino a quando la tua startup è redditizia, alla fine potrebbe essere necessario mantenere il tuo attuale lavoro fino al tuo nuovo il business è un successo. Ma ci sono delle eccezioni e puoi esaminarle e alcuni passi per scoprire la vita di un imprenditore part-time proprio qui. Startup Professionals Musings
