Gestire un business efficiente significa adottare solide pratiche di assunzione e sviluppare politiche di lavoro efficienti per mantenere i lavoratori felici, motivati, concentrati e produttivi. I proprietari di attività che gestiscono un magazzino devono fare considerazioni specifiche per il proprio settore. Gestire un magazzino in modo efficiente significa sviluppare un layout efficiente per il proprio magazzino. Un layout inefficiente può creare problemi di controllo dell'inventario, errori nella spedizione e persino rischi di sicurezza. Gli specialisti che si concentrano sul layout del magazzino fanno pagare molti soldi per i loro servizi. Potrebbe richiedere un po 'di tentativi ed errori, ma seguire alcuni suggerimenti ti aiuterà a sviluppare un piano di layout efficiente.
$config[code] not foundSviluppa percorsi brevi. I lavoratori che impiegano meno tempo a viaggiare trascorrono più tempo a lavorare. Crea un layout di magazzino che consenta ai tuoi dipendenti di viaggiare meno.
Dedica meno tempo a spostare l'inventario. Non ha senso mettere il tuo inventario in una posizione se viene spostato in un'altra posizione in un secondo momento.
Metti insieme oggetti simili. Se si dispone di gruppi separati di lavoratori con funzioni distinte, memorizzare gli articoli del Gruppo A vicino all'area di lavoro e memorizzare gli articoli del Gruppo B vicino all'area di lavoro.
Spendi una quantità uguale di tempo per ogni attività eseguita nel tuo magazzino. Rendere le cose più facili per il Gruppo A aumentare la propria produttività significa che passeranno il tempo ad aspettare, piuttosto che lavorare, che il Gruppo B finisca il proprio compito.
