Hai mai fatto piani, solo per avere il tempo, o qualche altra situazione, trasformare le tue idee migliori dentro e fuori? Mentre trascorrevamo la giornata con mia zia, avevamo dei piani, incluso il mercato degli agricoltori e una bella passeggiata nel parco, dopo che il sole splendeva da ore. Ma le cose cambiano.
Il sole ha lasciato il posto a una forte pioggia e abbiamo scelto di trascorrere quei 60 minuti seduti fuori dal mercato del contadino sotto la loro copertura - la gente guardava e faceva spuntini sui nostri generi alimentari. La cosa interessante è che quasi 50 acquirenti hanno avuto la stessa idea. È divertente come la pioggia rallenti le cose, cambia le cose.
Nel mondo degli affari, i giorni di pioggia possono venire sotto forma di perdere clienti o contratti a lungo termine, perdere i membri chiave del team, far fronte a drastici cambiamenti nel settore o alterare seriamente la spesa della base clienti principale. Non sta bene. Ma i giorni di pioggia - le sfide - fanno parte del pacchetto di piccole imprese.
Come gestisci i problemi?
Ho letto anni fa, non riesco a ricordare dove l'ho sentito, che non si dovrebbe mai chiamare un problema un problema. Dovresti invece chiamarlo una sfida. Il punto era smettere di guardare la situazione come qualcosa che non era gradito e cominciare a vederlo come qualcosa che potevi risolvere, che tu e il tuo team poteste trovare la strada giusta, per vederlo come qualcosa che potesse farti migliorare.
Quindi per il prossimo anno e mezzo non permetterei alla mia squadra di usare la parola problema. Finché uno di loro ha detto:
"Ma se questo è davvero un problema e ho intenzione di risolverlo, allora perché dovrei chiamarlo con un altro nome."
E io dissi:
"Se risolvi il problema, puoi chiamarlo come vuoi".
Sia che tu lo chiami un problema, un rompicapo, una sfida, un problema, una preoccupazione o una crepa nel tuo reparto, è risolvibile. L'obiettivo è creare una mentalità basata su soluzioni all'interno di ogni membro del team. Li vuoi cercare risposte - e non solo te. Dal momento che la tua squadra avrà la tendenza a riflettere il tuo comportamento e il tuo stile di leadership, allora assicurati di essere orientato alla soluzione.
Ci sono almeno 3 tipi di leader
1.) Coloro che attendono il passaggio del problema. Non pensano che sarà un vero problema per troppo tempo e si riprometterà abbastanza presto.
2.) Coloro che si immergono in testa per primi. Non hanno paura di molto e tendono ad afferrare il toro per il corno.
3.) Quelli che vedono il toro venire mesi e anni in anticipo e scelgono di fare il cambiamento prima del tempo. Hanno ancora a che fare con la pioggia, ma sono preparati.
Potresti averti tutti e tre in diversi punti della tua carriera. Ci sono alcune situazioni che si "risolvono da sole", ma non molte. Ci sono alcune situazioni che "si presentano così velocemente" che non hai il tempo di reagire prima del tempo, ma non tutte. E ci sono alcune situazioni, più di quelle che vuoi ammettere, per le quali puoi prepararti.
Ma prima di iniziare ad abbaiare ordini alla tua squadra, diamo un'occhiata a una delle principali aree di interesse e due passaggi personali da prendere prima.
Qual è la tua mentalità?
I tuoi pensieri determinano la tua esperienza indipendentemente dalla situazione. Il recupero di disastri mentali ha molto a che fare con la mentalità che hai prima di affrontare il problema. Quindi ecco due passi da fare adesso.
1.) Aspettatevi il meglio, piano per il peggiore
Quando le cose stanno andando bene, non stai cercando di essere nevrotico, costantemente in panico su cosa può andare storto domani. Ti stai godendo la stagione, ma cerchi anche i buchi nella tua azienda. È più facile collegarli sulla terraferma che nel mezzo del lago.
Fai in modo che il disastro pianifichi una parte continua della tua attività. Memorizza le risorse per i giorni di pioggia, che include forniture e appaltatori di servizi. Ricorda, vuoi le opzioni perché ti dà gambe sicure su terreno instabile.
2.) Studia gli errori degli altri
Trova le persone dentro e fuori dal tuo settore che rispetti e ammiri. Studia come hanno recuperato dai fallimenti.
Quando il successo arriva agli altri, tendiamo a comportarci come se fosse un processo facile, durante la notte, ma pochissime cose meritevoli sono successi notturni. Lo sforzo costante e mirato viene sempre prima di una svolta duratura.
Allena la tua mente per notare il processo. Quando ti rendi conto che non sei l'unico che deve attraversare alcune vallate per arrivare in cima a qualcosa, inizierai a usare la quantità di moto della tua vita e le storie degli altri per farti andare avanti.
La pioggia arriva sempre e spesso ci comportiamo in modo sorpreso, depresso o irritato. Ma se ti alleni per questo (preparati mentalmente e fisicamente prima del tempo), allora puoi tirar fuori le scarpe, l'impermeabile, l'ombrello e attraversarlo.
Non facile, ma necessario.
Navigare sulla foto di un disastro tramite Shutterstock
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