I membri dello staff motivanti di solito rientrano nella descrizione del lavoro di un manager, ma se sei un dipendente appassionato e desideri incoraggiare i tuoi collaboratori a raggiungere il successo, offrire alcuni suggerimenti di motivazione ha un duplice scopo. Non solo sarai in grado di aumentare la produzione e la redditività della tua azienda, ma il tuo manager potrebbe notare le tue capacità di leadership e tenerti a mente per una promozione.
Motivazione
Il personale motivante è responsabile della gestione dell'azienda e le tecniche di motivazione comuni includono aumenti, bonus e persino elogi da parte del manager, secondo la rivista "Entrepreneur". Come collaboratore di coloro che desideri motivare, non sarai in grado di offrire nessuno di questi benefici, quindi pensa in modo creativo a ciò che i tuoi colleghi apprezzerebbero. Una chiave per premiare le persone al lavoro è farlo solo per un lavoro eccezionale; premiare le persone semplicemente facendo il loro lavoro non è l'ideale.
$config[code] not foundIdee semplici
Poiché non hai un budget da utilizzare per idee motivazionali, è ideale per mantenere alcune delle cose divertenti che suggerisci come economiche e semplici. Crea degli obiettivi per la settimana con i tuoi collaboratori, come stabilire nuovi clienti di vendita o superare gli obiettivi finanziari e suggerire idee come giocare a Frisbee o a basket a pranzo il venerdì o uscire per un drink dopo il lavoro.
Video del giorno
Portato a voi da Sapling Portato a voi da SaplingCompetizione amichevole
Creare una competizione amichevole tra te e i tuoi colleghi di lavoro è una situazione vantaggiosa per tutti; la compagnia ne trarrà beneficio e tu e i tuoi coetanei godrete di più la settimana. Se lavori nelle vendite, ad esempio, gira intorno alla concorrenza chi può generare il maggior reddito di vendita. Per creare una competizione, fai in modo che tutti siano d'accordo sul fatto che la persona che perde deve comprare un caffè o un muffin tutti lunedì mattina.
Coinvolgere la gestione
Puoi motivare i tuoi colleghi solo in una certa misura, dato che sei tutti pari, quindi contatta il tuo manager per spiegare che ti piacerebbe istituire un sistema di motivazione e ricompensa. Le aziende utilizzano spesso tali sistemi con premi comuni come carte regalo per ristoranti, eventi sportivi o centri benessere, dando a un dipendente la possibilità di lavorare su un orario flessibile o inviare un dipendente qualificato a un corso di formazione. Il tuo manager non deve impegnarsi a rilanciare per le persone; gli incentivi semplici possono fare molto.
