C'è un flusso continuo di decisioni che ogni proprietario di piccole imprese fa. E ognuno di loro ha un impatto sui risultati finanziari che la tua attività crea per te.
Alcune di queste cose includono:
$config[code] not found- Quali prodotti o servizi creare.
- Come valutare i tuoi prodotti o servizi (o come aggiornare i tuoi prezzi).
- Come fare per ottenere clienti.
- Che tipo di cliente da inseguire.
- Come consegnare i tuoi prodotti e servizi.
- Se aumentare o meno quanto si paga ai membri della squadra.
- Come si paga membro della squadra.
- Come fare per creare sistemi e processi per la tua azienda.
Decisioni come queste possono sembrare semplici decisioni aziendali che devono essere prese. Tuttavia, sono tutt'altro che ordinari.
Questi tipi di decisioni sono una spada a doppio taglio per te: pieni di rischi e allo stesso tempo sono pieni di potenziale. Pieni di rischi perché determinano il profitto e il flusso di cassa che la tua attività crea per te. E pieno di potenziale perché ti danno il potere di combinarli in modi che possono creare risultati finanziari veramente sorprendenti.
Se sei come la stragrande maggioranza dei proprietari di piccole imprese, tuttavia, non sei ai due lati di quella spada a doppio taglio. Probabilmente ti trovi nel mezzo - non creare risultati finanziari distruttivi, ma non crearne nemmeno di grandi.
Le probabilità sono davvero buone che invece di uno di questi due estremi si soffra di quello che è forse il più doloroso malanno di business là fuori - LFR.
LFR è un termine che sta per ciò che chiamo "Limping Financial Results".
LFR è la situazione frustrante ed emotivamente drenante in cui riesci a creare risultati finanziari che ti permettono solo di "cavartela". Risultati finanziari che ti consentono di tenere le tue porte aperte, di pagarti qualcosa e di effettuare qualsiasi rimborso del prestito quando necessario.
Chiamo lo stato di attività LFR perché è molto simile a una caviglia o una gamba dolorante. Tu zoppichi e zoppichi, riuscendo ad arrivare dove vai - alla fine. Ma è lento, goffo e doloroso mentre lo fai.
Quando si tratta di creare risultati finanziari, è molto meglio essere come un corridore ben addestrato. Usare senza sforzo passi stretti per arrivare dove vuoi andare con grazia, velocità e sicurezza.
La chiave per far entrare la tua attività in quello stato è sbarazzarsi della LFR dalla tua azienda.
Ti puoi rilassare. Perché sbarazzarsi della LFR non è poi così difficile. Una volta che sei diventato consapevole del fatto che sta influenzando te, la tua attività e i tuoi risultati finanziari, esiste una serie comprovata di passaggi che puoi intraprendere per distruggerlo.
E seguendo questi passaggi rimuoverai la LFR dalla tua vita e la sostituirai con la possibilità di iniziare a creare con fiducia risultati finanziari che ti renderanno orgoglioso.
Ci sono sette passaggi per distruggere LFR se è presente nella tua attività:
- Scopri come vengono creati i tuoi risultati finanziari attuali.
- Comprendi i meccanismi per fare soldi.
- Esamina il tuo attuale modello di business.
- Scenario: verifica il tuo modello di business.
- Apporta modifiche al tuo modello di business per massimizzare il suo potenziale.
- Definisci nuovi obiettivi e azioni per i fattori chiave del tuo modello di business.
- Misura e confronta i tuoi risultati effettivi con i tuoi obiettivi.
Non preoccuparti per i dettagli di ognuno di questi sette passaggi in questo momento.
Nei prossimi articoli, tratteremo ciascuno di questi passaggi in modo da poter imparare cosa, esattamente, è necessario fare in ogni momento verso la rimozione della LFR dalla tua vita.
Foto finanziariamente deformabile via Shutterstock
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