Le startup sono solitamente pronte per denaro. Ma questo non dovrebbe impedirti di costruire il tuo sogno nel modo più efficace possibile. Quindi, come puoi fare entrambe le cose e trovare modi per migliorare la tua attività senza rompere la banca?
Per scoprirlo, abbiamo chiesto a 12 imprenditori del Consiglio dei Giovani Imprenditori (YEC) la seguente domanda.
"Ho risorse limitate ma ho in programma di crescere molto quest'anno. Qual è un modo a basso costo per migliorare in modo significativo le mie operazioni? "
$config[code] not foundEcco cosa hanno da dire i membri della comunità YEC:
1. Aiuta i tuoi clienti
"Concentrati sull'aiutare le persone e il business seguirà. Se stai fornendo un valore aggiunto ai tuoi clienti e li aiuti, inevitabilmente fornirà denaro per finanziare la tua crescita. "~ Dan Price, Gravity Payments
2. Usa Zapier
"Guardo le operazioni in quattro parti: strategia, persone, strumenti e processi. Le probabilità sono che la tua azienda possa migliorare almeno in una di queste aree. Zapier mi ha risparmiato un sacco di soldi e ci ha reso più efficienti automatizzando determinati compiti nella mia azienda. È come la colla che collega tutti i diversi strumenti di business che utilizzo per creare un sistema efficace. Risparmia tempo. Risparmiare. Usa Zapier. "~ Lawrence Watkins, Great Black Speakers
3. Aprire una linea di credito
"Le banche prestano! Stabilire una relazione con la banca e aprire una linea di credito. Può fare meraviglie per il tuo potere d'acquisto e le tariffe offerte ora sono tra le più basse che siano mai state. "~ Evrim Oralkan, Travertine Mart
4. Automatizzare il marketing
"Per una soluzione più economica ma comunque molto efficace, dai un'occhiata a Infusionsoft. Abbiamo molti clienti che lo usano per automatizzare il follow up con i clienti. "~ Adam Root, Hiplogiq
5. Portalo al Cloud
"Spostando tutto ciò che è possibile su sistemi basati su cloud (CRM, gestione dei progetti, contabilità, ecc.), È possibile scalare facilmente in caso di necessità. Utilizzare gli appaltatori per ottimizzare specifici processi piuttosto che assumere nuovi dipendenti. "~ Mary Ellen Slayter, Reputation Capital
6. Costruire partnership strategiche
"Una società è solo piccola quanto si proietta. Sviluppando relazioni strategiche e esternalizzando le competenze non fondamentali ai partner industriali, le piccole imprese possono massimizzare l'efficienza e creare valore. Gioca con la competenza dei tuoi partner e offri servizi unici. I clienti non hanno bisogno di sapere che stai gestendo le tue operazioni da un bar, a patto che fornisci la merce. "~ Elliot Fabri, EcoCraft Homes
7. Guarda le vendite
"Per crescere con risorse limitate, in particolare risorse finanziarie, ti consigliamo di guardare alle vendite. Nuove e più grandi vendite forniranno esperienze operative dal vivo, che ti aiuteranno a scalare i processi aziendali. "~ Andrew Fayad, eLearning Mind
8. Sfrutta 1099 subappaltatori
"Sfruttando 1099 subappaltatori ti dà la possibilità di scalare rapidamente riducendo i costi operativi fissi. Ti costeranno di più a breve termine, ma puoi adattare i livelli di risorse molto velocemente per adattarti alle crescenti richieste dei clienti. "~ Chris Cancialosi, GothamCulture
9. I clienti pagano in anticipo
"Crescere un'azienda con risorse limitate è la battaglia che quasi tutte le startup devono sopportare. Poiché stiamo affrontando lo stesso problema, abbiamo focalizzato i nostri sforzi per ottenere i nostri clienti a pagare presto, spesso in anticipo. Mette soldi in banca e alimenta la società per una maggiore crescita. "~ Alex Chamberlain, EZFingerPrints
10. Automatizzare le attività
"Quando la tua squadra è piccola, è fondamentale ottimizzare ogni attività ripetibile. Qualcosa di semplice come una lista di controllo aiuta i tuoi dipendenti a pensare attraverso le operazioni, in modo che possano prendere decisioni in modo rapido e sicuro senza chiedere aiuto ai loro capi. Un software di gestione dei progetti poco costoso, come Basecamp, può anche aiutare ad automatizzare molte delle attività del tuo team ed eliminare la ripetizione. "~ Brittany Hodak, ZinePak
11. Investire nel servizio clienti
"Se non riesci a gestire personalmente il servizio clienti e le richieste di vendita mentre escono, utilizzare il software di supporto, come Zendesk, è la prossima cosa migliore e più economica che puoi fare. Un buon servizio clienti è davvero una mentalità e non costa molto. "~ Jim Belosic, Pancakes Laboratories / ShortStack
12. Concentrati ora
"Il modo più veloce per sprecare le tue due risorse più preziose (tempo e denaro) è costruire e pianificare le tue operazioni attorno a ciò di cui potresti aver bisogno una volta cresciuto molto. Concentrati su quali dolori hai adesso, che si tratti di un noleggio critico o di una funzionalità mancante che i clienti richiedono. Risparmia denaro e ottimizza i problemi di oggi. Non preoccuparti di quali problemi potrebbe comportare il futuro. "~ Anthony Nicalo, Dónde
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