Una chiave per battere la concorrenza è adottare una strategia che contraddistingua la tua attività. È importante, ora più che mai, che gli uomini d'affari siano consapevoli di come i concorrenti stanno commercializzando, assumendo, proteggendo la loro proprietà intellettuale, sfruttando l'onda dei social media, implementando tecniche di leadership e il completo complemento delle tecniche necessarie per avere successo in un ambiente altamente competitivo paesaggio d'affari.
$config[code] not foundQuando sfoglio i libri di economia in libreria, online o persino presso la biblioteca pubblica locale, cerco titoli che non solo attirino la mia attenzione, ma che entrino in risonanza con amministratori delegati, imprenditori e imprenditori e il loro bisogno di avere successo.
Di seguito sono elencati 10 libri di strategia pubblicati l'anno scorso. Si tratta di libri che, sebbene non abbiano una strategia nei loro titoli, sono ciò di cui le aziende hanno bisogno nel 21 ° secolo per completare tutti gli aspetti della crescita di un'azienda.
10 libri di strategia per battere la concorrenza
"Assumere per l'atteggiamento" di Mark Murphy.
Perché questo libro è importante: Questo libro ti mostrerà come assumere il diritto. Non pensare per un minuto che, poiché il tasso di disoccupazione rimane elevato negli Stati Uniti, è facile trovare i dipendenti giusti. Non lo è. Il mercato è altamente competitivo quando si tratta di trovare, assumere e mantenere grandi dipendenti che si adattano alla cultura, alla missione e agli obiettivi della vostra azienda.
"The Rebel Entrepreneur" di Jonathan Moules.
Perché questo libro è importante: Questo libro ti spiega come avviare un'impresa ma, soprattutto, come avere successo. Le persone non entrano mai in affari con l'intenzione di uscire dal mercato, eppure questo è ciò che accade di più.
"Breaking The Fear Barrier" di Tom Rieger.
Perché questo libro è importante: La paura è una barriera al successo. Rimuovi la paura e trasforma la tua attività. Questa è una delle lezioni di business più importanti che tu possa mai leggere.
"Raccolta di beni immateriali" di Andrew J. Sherman.
Perché questo libro è importante: Conosciuto anche come gestione della proprietà intellettuale, le aziende devono sfruttare al meglio tutto ciò che hanno da offrire per rimanere competitivi. Può fare la differenza nella linea di fondo.
"Servizio clienti high-tech e high-touch" di Michea Solomon.
Perché questo libro è importante: I social media, le tecnologie self-service e l'ascesa degli smartphone mobili stanno sconvolgendo il servizio clienti tradizionale per molte aziende. I clienti stanno diventando sempre più socialmente responsabilizzati. Questo libro mostra come mantenere il vantaggio del servizio clienti della tua azienda rispetto alla concorrenza e creare fedeli sostenitori dei clienti.
"Business accettabile" di Dave Kerpen.
Perché questo libro è importante: Questo libro presenta 11 strategie per organizzazioni di tutte le dimensioni su come essere simpatici. C'è un ritorno sull'investimento per essere simpatico? Sì. Pensa: crescita, profitti e successo. Una vittoria per tutti.
"Il Plugged-In Manager" di Terri L. Griffith.
Perché questo libro è importante: Essere "collegati" significa essere in grado di adattarsi rapidamente quando si vedono nuove opportunità e superare la concorrenza per la prossima grande idea imprenditoriale. Puoi farlo solo con un team impegnato, e per questo devi capire la tua gente e cosa spinge i dipendenti nel 21 ° secolo. Mostrare che sono apprezzati e rispettati può contare per più della paga e aiutarti a costruire un'organizzazione più forte.
"Piombo dal cuore" di Mark C. Crowley.
Perché questo libro è importante: Il libro ti mostra come cercare l'autentico coinvolgimento dei dipendenti riconoscendo l'essere umano che esiste in ogni persona con cui lavori. Conduci dal cuore significa sviluppare, onorare e valorizzare le persone individualmente e far sentire le persone connesse al lavoro e alla missione aziendale.
"Marketing di successo con LinkedIn" di Viveka von Rosen.
Per amministratori delegati e titolari di aziende è essenziale essere su LinkedIn con una pagina del profilo e una pagina aziendale aggiornati e altro ancora. LinkedIn, in particolare per le aziende B2B, non è più un'opzione per gli uomini d'affari che vogliono avere successo.
Perché questo libro è importante: Questo libro ti guida attraverso LinkedIn così tu e la tua azienda potete distinguervi tra la folla.
"Ritorno sull'influenza" di Mark W. Schaefer.
Oggi riguarda l'influenza: essere riconosciuti come influencer e marketing con influenza. La tua azienda è a bordo e partecipa attivamente alla rivoluzione del marketing?
Perché questo libro è importante: I social media e le strategie di social business sono qui per rimanere, e i tuoi concorrenti li stanno usando o pensano di usarli. Non permettere a te stesso o alla tua azienda di restare indietro in questi tempi di cambiamento. Le strategie di social business fanno parte di un quadro più ampio: la strategia più ampia che un'azienda definisce. Quando un'azienda crea un coinvolgimento positivo dall'alto verso il basso i clienti diventano sostenitori dei tuoi prodotti e servizi; e i tuoi dipendenti e l'azienda prospereranno.
Conclusione
Quando sviluppi la tua strategia aziendale, prendi in considerazione tutti gli aspetti della crescita e della gestione di un business di successo - questo è quello che serve per stare almeno due passi avanti alla concorrenza in ogni momento.
Ora puoi pensare che questi libri riguardino il marketing, l'assunzione, la leadership, i social media e simili. Ma sono davvero libri di strategia che ti mostreranno come sopravvivere e trarre profitto nell'attuale ambiente di business competitivo.
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