Penso che le persone che avviano le aziende siano, senza dubbio, solo un po 'pazze.
Me incluso.
E le persone che iniziano Di Più di una società? Pazzi lunatici - tutti loro!
Perché? Perché è follemente difficile!
Stai registrando una quantità ridicola di lavoro.
Ma penso anche a te avere essere pazzo per avviare un'azienda.
$config[code] not foundIl tuo viaggio di startup sarà la corsa più selvaggia della tua vita.
Perché le persone che iniziano le aziende sono pazze
Ecco sette ragioni per cui.
1. Prende una quantità ridicola di lavoro!
Molte persone che stanno seriamente pensando di fondare un'azienda stanno pensando alla fine.
Sai, quando vendi la tua azienda per milioni o miliardi di dollari e piogge di denaro dai cieli.
Ecco la realtà dell'essere un imprenditore:
Ci vuole una quantità ridicola di lavoro prima di arrivare da qualche parte vicino a quello scenario da sogno.
Avviare la propria azienda significa sacrificare il proprio tempo per costruire la propria azienda. È un impegno a tempo pieno. Aspettatevi molti giorni lunghi e lunghe notti.
2. Devi "sognare mentre sei sveglio"
Statisticamente, le probabilità di successo non sono a tuo favore.
Potresti fallire.
Solo il 25 percento delle start-up venture-venture riesce.
Nonostante le terribili probabilità, credi fermamente nel successo. C'è enorme potere nel pensiero delirante!
La prima azienda che ho fondato? Ha quasi fallito. Due volte.
Per fortuna, quella compagnia è sopravvissuta. Alla fine è diventato redditizio e continua a prosperare oggi.
Per sopravvivere, devi essere in grado di proiettare un incredibile futuro (anche se non realistico).
La follia è richiesta per proiettare quella visione ridicolamente audace e l'entusiasmo di cui abbinare.
Questo è ciò che ti consente di attirare la squadra e gli investitori di cui avrai bisogno per trasformare la tua illusione in realtà.
3. Raccogliere fondi per la tua startup è una sfida
Ho lanciato più di 100 aziende VC per la prima azienda che ho fondato. Ho una dozzina di incontri.
Il risultato finale? Rifiuto.
Mi ci sono voluti quasi due anni per fare un giro di serie A.
È molto difficile connettersi con investitori di alto livello.
Anche quando riceverai una riunione, ti imbatterai in qualche VC scettico.
4. L'assunzione è difficile
A meno che tu non abbia una comprovata esperienza nel mondo delle startup, può essere incredibilmente difficile convincere le persone di talento a lavorare per te.
Perché qualcuno dovrebbe rischiare di lasciare un buon lavoro per credere nella tua pazza idea?
Tuttavia, non dovresti mai accontentarti perché c'è una mancanza di talento disponibile. Devi assumere la persona migliore per il lavoro, qualcuno che ti aiuti a far crescere la tua attività.
Ecco tre domande che dovresti porre per eliminare i buoni candidati dal cattivo:
- Parlami del tuo miglior risultato e del perché è stato fantastico.
- Come decidi cosa fare dopo?
- Come fai a sapere cosa hai pagato?
5. Essere Boss suona alla grande, ma …
Quindi pensi che sarai il tuo capo?
Scoprirai presto che, anche se sei "il capo", non hai davvero il controllo della tua azienda.
Se hai investitori, scoprirai subito che sono più esigenti di qualsiasi capo tu abbia mai avuto.
E non dimentichiamoci dei tuoi clienti. Pensi di non essere veramente al comando? Pensa di nuovo! Probabilmente sono più esigenti dei tuoi vecchi capi o i tuoi investitori!
Essere il capo non è affascinante. Probabilmente perderai la libertà e avrai più responsabilità di quanto tu possa mai immaginare.
6. Pivoting quasi mai funziona
Se le cose vanno a sud, la tua azienda può sempre girare e tutto andrà bene, giusto?
Bene, ecco la cosa. I perni non funzionano quasi mai.
Sebbene i perni siano stati fatti per sembrare cool, in realtà è solo un modo per dire "Oops, la mia visione non corrispondeva alla realtà".
I vostri investitori e dipendenti perderanno la fiducia nella vostra leadership. La gente inizierà a sintonizzarti oa smettere.
C'è poco margine di errore quando si avvia la propria azienda.
7. Farai meno di ciò che ami
Essere il fondatore significa fare meno di ciò che ami.
Ad esempio, se ami la programmazione, non aspettarti di fare molto (se ce ne sono) quando sei il capo.
Devi assumere persone che sono migliori di te in ciò che ami fare queste cose. Quindi devi nutrire e guidare quella squadra.
Hai un'intera azienda da gestire. Ciò significa inevitabilmente sacrificare il lavoro su quelle cose che ti appassionano di più.
Ecco i pazzi
Sì, potremmo essere tutti pazzi.Come ci ricorda una vecchia pubblicità di Apple, dovremmo festeggiare di essere uno dei pazzi:
"Ecco i pazzi. I disadattati. I ribelli. I piantagrane. I pioli rotondi nei fori quadrati. Quelli che vedono le cose in modo diverso. Non amano le regole. E non hanno rispetto per lo status quo. Puoi citarli, non essere d'accordo con loro, glorificarli o denigrarli. L'unica cosa che non puoi fare è ignorarli. Perché cambiano le cose. Spingono in avanti la razza umana. E mentre alcuni potrebbero vederli come i pazzi, vediamo il genio. Perché le persone che sono abbastanza folli da pensare di poter cambiare il mondo, sono quelle che lo fanno. "
Non siamo solo pazzi. Siamo coraggiosi. Siamo dei sognatori.
Siamo disposti a rischiare denaro, fallimento e reputazione.
Siamo disposti a sentirci a disagio tutto il tempo.
Preferiresti averlo in un altro modo?
Se la tua risposta a questa domanda dopo aver letto questo articolo è "no", allora congratulazioni! Sei pazzo! È ora che tu vada a fondare la tua azienda!
Ripubblicato con il permesso. Originale qui.
Foto tramite Shutterstock
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