Business Insider ha appena ricevuto altri $ 12 milioni di investimenti la scorsa settimana.
BuzzFeed ha raccolto $ 46 milioni di finanziamenti e Vox Media ha raccolto circa $ 80 milioni in fondi di rischio, riferisce Quartz.
Potresti argomentare che i grandi media sono tornati nella forma di pubblicazione online.Si potrebbe anche dire che più grande è meglio quando si tratta di pubblicare siti di notizie online. Ma in un recente articolo USA Today sull'ultimo exploit di Business Insider, il giornalista e l'ex imprenditore dei media Michael Wolff suggerisce esattamente l'opposto.
$config[code] not foundWolff scrive:
"I costi generali e gli altri costi di acquisizione del traffico spingono le spese ben oltre $ 19 milioni. In altre parole, costa più ottenere traffico rispetto a ciò che si può vendere per.
In questo, Business Insider si trova nel vizio del CPM. Il costo per migliaia di visualizzazioni di pagina (CPM): una misurazione che inizia ad essere comune nelle conversazioni sui media digitali come i film incassati negli anni '80 - scivola sempre verso il basso ".
Per mantenere il proprio traffico, Business Insider deve produrre molti contenuti. Ma mentre l'inventario online dei contenuti continua ad aumentare, i grandi media online affrontano un altro problema. C'è una diminuzione della quantità di pubblicità pay-per-click disponibile per aumentare le entrate. Nel frattempo, la maggior parte degli sforzi per aumentare il traffico aumenterà i loro costi o non farà abbastanza soldi a lungo termine.
Wolff suggerisce varie soluzioni:
- Investi più pesantemente nella pubblicità video, che tende a ottenere entrate maggiori per visualizzazione di pagina, ma può anche vedere conversioni più basse.
- Investire in nuove strategie di traffico che a breve termine portano maggiori volumi di traffico a costi inferiori fino a quando i tuoi concorrenti non capiscono che alzare il livello per tutti.
- Sviluppa una fonte di entrate al di fuori della pubblicità pay per click (come le conferenze), anche se questo modello ha anche le sue sfide.
Infine, Wolff aggiunge:
"Potresti accettare un business più piccolo e renderlo redditizio controllando attentamente i tuoi costi, ma nel caso di Business Insider, ha già preso troppi investimenti per accontentarsi di una piccola impresa".
Alla fine, la lezione sorprendente che gli editori più piccoli potrebbero imparare da Business Insider, BuzzFeed, Gawker e il resto - è di rimanere piccoli.
Potrebbe essere troppo tardi per i grandi media online prendere questo consiglio, ma i piccoli editori potrebbero ancora volerlo considerare.
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