L'industria della logistica dipende fortemente dai veicoli per spostare merci e merci da un punto a un altro. Le aziende in questo settore devono gestire la propria flotta di veicoli per garantire la consegna tempestiva del carico e controllare le perdite finanziarie dovute a tempi di fermo e costi di riparazione eccessivi. I gestori di flotte sono dipendenti chiave delle società di logistica e hanno una vasta gamma di responsabilità che massimizzano l'efficienza e la redditività della flotta.
$config[code] not foundManutenzione preventiva
La manutenzione preventiva è alla base della gestione della flotta. Il concetto di manutenzione preventiva consiste nel ridurre i mancati guadagni associati ai tempi di fermo delle apparecchiature e nel ridurre i costi di riparazione di emergenza eseguendo servizi di manutenzione programmati regolarmente. Questi servizi comprendono ispezioni di motori vitali e sistemi di trasmissione, monitoraggio e sostituzione di fluidi secondo le raccomandazioni del produttore e sostituzione o riparazione di componenti soggetti a usura regolare per assicurare il massimo utilizzo delle apparecchiature. La responsabilità del gestore della flotta nella manutenzione preventiva include la pianificazione dei servizi e il mantenimento dei record relativi ai servizi di manutenzione preventiva eseguiti.
Gestione dell'utilizzo delle attrezzature
Mentre la manutenzione preventiva è la base per un programma di gestione della flotta di successo, la gestione dell'utilizzo della flotta misura l'efficacia del programma. La misurazione del modo in cui vengono utilizzate le risorse fornisce preziose informazioni al gestore della flotta e ai responsabili aziendali per aiutare a prendere decisioni relative all'acquisizione delle attrezzature e alle revisioni delle prestazioni dei conducenti. Il gestore della flotta è responsabile di garantire che tutte le metriche delle apparecchiature chiave siano raccolte, misurate e analizzate per vedere le tendenze storiche e identificare potenziali problemi che possono essere corretti.
Video del giorno
Portato a voi da Sapling Portato a voi da SaplingAsset Acquisition
Poiché i tassi di utilizzo delle attrezzature sono ridotti a causa di veicoli vecchi o usurati, la sostituzione di queste attività con scarso rendimento è una responsabilità importante di un gestore di flotte. Questo individuo dovrebbe avere contatti e collegamenti con le persone nel settore dei veicoli commerciali per aiutarli a reperire risorse affidabili da aggiungere alla flotta. Le aggiunte alla flotta sono fondamentali per ridurre il numero di veicoli poco performanti e aumentare il numero di veicoli altamente efficienti per aumentare l'utilizzo delle attrezzature e la redditività della flotta.
Capitale finanziario
Prima di acquistare un nuovo veicolo o sostituire la componente di capitale, molte aziende richiedono che l'acquisto sia incluso nel budget di spesa in conto capitale della società. Il gestore della flotta assiste il team finanziario nell'identificazione di potenziali attività da sostituire o pianificate per la sostituzione di componenti importanti durante il periodo di budget. Queste informazioni vengono quindi compilate dal team finanziario e incluse nel budget operativo annuale.
