Dai social media a quasi tutti gli altri aspetti della tua attività, le attività possono essere delegate o esternalizzate, se necessario, per migliorare la produttività. Ma quando delegate o esternalizzate le vostre operazioni, assicuratevi di tenere d'occhio la qualità e di gestire in modo efficace i componenti chiave della vostra azienda. Delegare la responsabilità per determinati compiti non significa ignorare la tua attività o lasciarla gestita da qualcun altro.
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Pensieri su come delegare. Questo post riguarda la delega degli sforzi dei social media, ma potrebbe riguardare la delega in quasi tutte le parti della tua attività. A un certo punto è molto probabile che gli altri debbano gestire alcune delle tue attività man mano che la tua azienda cresce. Assicurati che possano gestire quei ruoli. Marketing SEO e social media
Con un piccolo aiuto da parte dei tuoi amici. Introdurre il tuo prossimo prodotto o servizio e creare davvero entusiasmo intorno ad esso può essere più facile quando sfrutti il supporto di coloro che ami già il tuo marchio, i tuoi fan. Ecco come arruolare fan e clienti felici per la tua prossima mossa. CreateHype
Imprenditoria
La chiave per il successo delle piccole imprese. Il successo delle piccole imprese, come il successo in tante altre cose, non significa evitare errori e fare tutto bene. Invece, la chiave è capire che quando le cose vanno male non devi smettere. Il mantenimento dello slancio è ciò che è importante. The Frugal Entrepreneur
L'imprenditorialità non è per tutti. Ecco uno sguardo all'imprenditorialità (compresa la proprietà delle piccole imprese) e alcuni dei rischi / benefici coinvolti. Mentre ci sono molti aspetti positivi per vivere lo stile di vita dell'imprenditore, ecco alcuni aspetti che dovrai affrontare anche tu. Matt Report
risorse
Le lezioni di piccola impresa apprese. In commemorazione della recente vacanza, diamo un'occhiata agli errori spaventosi vissuti da altri imprenditori e ciò che ha insegnato loro sul business. Forse imparando dalle cattive esperienze degli altri, puoi evitare alcuni dei tuoi. Imprenditore
Come esternalizzare i progetti necessari. Dalla progettazione del sito web ai progetti di ricerca, potresti aver bisogno di lavoro svolto per la tua attività che non hai il tempo di fare da solo. Nessun problema. Ecco una semplice panoramica video su come esternalizzare dove richiesto. ScottFox
Strategia
Promuovere da dentro. Un altro modo per delegare il carico di lavoro è chiedere ai tuoi attuali dipendenti di assumere ruoli diversi e forse occupare più spazio, ma attenzione. Chiedere più lavoro ai dipendenti esistenti ti costerà di più, in un modo o nell'altro. Bloomberg Businessweek
Con un piccolo sforzo in più. Il vantaggio di esternalizzare o delegare alcune attività può essere visto non solo in termini di aumento della produttività o di avanzamento di un determinato progetto. Può anche aiutarti a migliorare i tuoi profitti liberando tempo per il marketing e altre attività che possono migliorare la redditività. Marketing M4B
Iniziare
Costruire la squadra virtuale. Creare un team virtuale è un altro modo per espandere la propria attività delegando la responsabilità a un gruppo più ampio. Ma creare un team virtuale efficace richiede uno sforzo. Ecco alcune cose da considerare. Startup Professionals Musings
Come iniziare. Indipendentemente dal tipo di attività, è importante comprendere le nozioni di base. Puoi delegare molti aspetti della tua attività e esternalizzare gran parte del lavoro che deve essere svolto, a patto che tu prenda cura di ciò che è importante. Yahoo! Consulente per le piccole imprese
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